『「バカ上司」その傾向と対策』(古川裕倫著、集英社新書)を読む。
上司は3つのカテゴリーに分類されるという。
1.暗い、いばる、ゴマをするなど主に「性格」の問題 ⇒ YJ(ヤな上司)
2.決断力や記憶力のような業務遂行「能力」の問題 ⇒ DJ(ダメな上司)
3.責任をとらないなどという仕事への「姿勢」の問題 ⇒ BJ(バカな上司)
なるほど、分かりやすい(笑)。私も会社人生17年、同期世代に比べて、異動や自組織の改編に晒された経験が多く、その結果、様々な上司を経てきたのだが、個々人の顔を思い浮かべながら読んだ。結論としては、仕事のモチベーションが下がるのは、「YJ(ヤな上司)」タイプに仕えてきた時だった。結局、自分にとっては、人として「ウマが合う・合わない」が一番重要な要素である。
「その傾向と対策」というタイトルが示すように、部下目線で書かれているが、「上司」の立場の人も内省のため軽く一読(ほんとにすぐ読める)してみてもいいのでは。
上司は3つのカテゴリーに分類されるという。
1.暗い、いばる、ゴマをするなど主に「性格」の問題 ⇒ YJ(ヤな上司)
2.決断力や記憶力のような業務遂行「能力」の問題 ⇒ DJ(ダメな上司)
3.責任をとらないなどという仕事への「姿勢」の問題 ⇒ BJ(バカな上司)
なるほど、分かりやすい(笑)。私も会社人生17年、同期世代に比べて、異動や自組織の改編に晒された経験が多く、その結果、様々な上司を経てきたのだが、個々人の顔を思い浮かべながら読んだ。結論としては、仕事のモチベーションが下がるのは、「YJ(ヤな上司)」タイプに仕えてきた時だった。結局、自分にとっては、人として「ウマが合う・合わない」が一番重要な要素である。
「その傾向と対策」というタイトルが示すように、部下目線で書かれているが、「上司」の立場の人も内省のため軽く一読(ほんとにすぐ読める)してみてもいいのでは。