図書館ではないが、借りた本。
似鳥会長は昭和19年生まれとのこと。
77歳にみえないなあ。
以下、自分用メモとして。
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■成功の五原則
①ロマン(志)
②ビジョン(中長期計画)
③意欲
④執念
⑤好奇心
■経営とは右手にソロバン、左手に義理人情。
■トップの条件
①素直
②柔軟
③フレンドリー
■すぐに返事をせず「忙しいので」「今やっているところです」などと言い訳する人ほど、実は何もやっていない。
■失敗しないことより決めることが大事。とにかく攻めること。成功する人は攻める人。
■トップは度胸 度胸がある→決断と実行ができる。
躊躇して考えてしまう人、立ち止まってしまう人はどんなに秀才でもトップには向いていない。
■処理能力が高いトップは、いっぱいいっぱいに仕事をしている状態で、さらに3割仕事の量が増えても、それまでの仕事のうち重要度の低い仕事を捨てたり、人に任せたりして何とかこなしてしまうもの。そこから更に仕事が増えると、またいろいろ工夫してこれまでの仕事を圧縮して片づけてしまう。
つまり、まず捨てる。工夫したり改善したりするのはその次。抱え込みすぎると前に進めない。
→捨てるのがうまい人でなければリーダーは務まらない。
■鈍重でも遅くても、とにかく止まることなく前に進み続ける人が会社を動かす大黒柱になる。
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簑谷修さんは昭和15年生まれとのこと。
81歳にはみえないなあ。
両氏に共通しているのは、溢れるバイタリティーと、世のため人のためにと損得度外視な姿勢。
学びの多い2冊を読了。
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