木曽義仲・巴御前全国連携大会

木曽義仲巴御前全国連携大会、記念講演、童門冬二。どうもすみません。nhK大河ドラマの4原則、全国区、女性、ほのぼの、年寄が語れる。22団体地域が連携している。長野県内だけでも信濃源氏がたちあがった。全国に1000箇所のゆかりの地がある。

童門、3,11以降無力感で立ち上がれなかった。被災地で元気な中学生が、がんばっている姿を見て、一瞬一瞬を大事に生きていこうと。重なったのが木曽義仲。平家が支配をしている社会で、平家にあらずんば人にあらず、ということに代表される驕りに立ち向かった。

童門、日本式経営、土台になっている、お客様との結び付き、家族的会社関係。これは災害でも表れた。整然と堪え忍ぶ姿は世界に感動をあたえた。それは義仲に通じるものである。

童門。純粋無垢、私利私欲がない、この姿が人を集めていった。頼朝にも世の中のために手を組もうと声をかけた。平家は私物化した。義仲は、民衆目線。木曽殿なら、という考え方がひろがっていった。

木曽義仲から私たちが学ぶことは、民衆のために何をしてきたのか、探り出していくことが必要。改革、復興、スピリット、決断と実行。決断を促したものは、先見-情報-分析-判断-健康-体力が必要。

木曽義仲は、贅沢三昧の公家社会への鉄槌である。 木曽殿なら、と言わしめるオーラがあった。 風度、一人一人の、らしさをつくることが、生涯学習の目的。 生まれた時から、何とかしてくれると感じさせた。 当時、義仲を匿うために命をかけさせたものを義仲が持っていた。

木曽義仲のオーラが強かったのは、常に人のために本気だと、わかる。 いま、求められているのは、心と心の結びつき。イッテん突破。例えようのないヒューマニストが木曽義仲。 この運動は、一過性のものにしてはならない。復興の力になる。

木曽義仲史学会今井弘幸氏、木曽義仲が京都で乱暴狼藉をはたらいたというデマ、そもそも大飢饉が続いていた。義仲の入京で、他の源氏も都へ入ってきた。騒然としていた。義仲の言うことを聞かない武士もたくさんいたことが伺える。治安に失敗したということはある。

平家は武士でありながら急速に貴族化していった。新しい幕開けは木曽義仲に始まった。その歴史的な意味を再確認を。木曽義仲史学会、今井弘幸。



義仲伝説を漫画家の西川かおりさんが、かたっています。西川さんと義仲の関わりは、なんと、平家物語の木曽最期だったとは。今井兼平を思った義仲、後をに続いた兼平。いったい、どの様に育ったのか、知ろうと思い続けた。大学の史学部に入ったが、ここでも思うような義仲像が見えない。

史学部には、私の知りたい義仲がわからない。夏休みの宿題で、上田市史を調べたら義仲が、いきなり出てきた。それから伝承をしらべはじめた。広い範囲に義仲伝承が残っていることがわかった。

西川かおりさん。伝承を調べて、石川県に行ったら、義仲町、義仲道があった。乱暴狼藉を者だったら名前は残らない。それぞれの地域を大事にした。



富山県南砺市の得能康生さん。巴御前をかたる。巴御前は、死後もその霊力を頼られたが、その時代に求められたものを巴御前を通じて現されたのではないか。

岡田保育園運動会

地元の岡田保育園の運動会。家中で応援に来ていました。

９月定例議会 一般質問 公契約条例

公契約条例をつくろうという背景には主に二つの理由があると考えます。一つは、建設労働者の賃金労働条件の改善です。建設業界おいては、不況による建設工事の減少、公共事業の総量削減と行政側のコスト削減圧力によってダンピングが起き、重層下請構造の中で、労働者賃金が下がり続け、若者を中心に建設労働者が激減するという実態があります。
こうした背景の中で、建設現場で働く労働者に、生活していくのに十分な賃金や労働条件を確保する目的で、公契約条例の制定が取り組まれ、２００９年９月千葉県野田市で、２０１０年１２月政令市の川崎市で制定されました。
野田市や川崎市の条例では、建設労働者の労賃の基準を、公共工事設計労務単価におき、労働者に支払われる賃金の下限を定めることで、落札率の上下によって、あるいは下請けしたからといって労働者賃金には影響を与えないという仕組みにしています。
この間、県の担当者の方とお話をさせていただく中で、県が調査することがなかなか難しい「一人親方」の存在があることがわかってきました。一人親方とは、労働者を雇用せずに自分自身と家族 などだけで事業を行う個人事業主で、職種は大工・とび・左官・板金・タイル・エクステリア・造園など多岐にわたります。施主から直に仕事を請け負う場合もあれば、建設会社から仕事を請け負う場合もあります。請負仕事にも、材料からすべて請け負う場合と、手間請けといって労働者となんら変わらない働き方をしている場合もあります。
特に、この手間請けは労働者となんら変わらない働き方をしているにも関わらず、健康保険・年金・労災保険はもとより、ガソリン代・高速代・駐車場代をはじめ、道具代、すべて自分持ちです。
加えて、１０年前は建設労働者のうち、一人親方の割合は１０％程度でしたが、１０年の間に常雇が減ってその分一人親方が増え１６．７％になっているという国の調査結果もあります。これは、会社が保険料などを支払うことができずに、雇用形態を変えたことが原因と思われます。
公共工事で働いている一人親方の皆さんからはこんな声が聞かれます。
「県の公共工事をしていたが、材料代は上がり、経費は無く、労働賃金は下がるばかりです」、他にも「一日当たりの手間請け代金はそこそこでも、経費がかかりすぎて生計をたてられる収入は得られません。公共工事につきましてはまず赤字覚悟です」、さらに「公共事業の物件にたずさわっていますが、現場が安すぎて賃金も出ず、日当で働いています」などです。
これらの声が証明しているのは、元請けから下請けへ、さらにその下で働く一人親方は、請負契約でこの契約金額は日給換算で設計労務単価以下であるということです。是非とも、この実態を変えなければなりません。
二つ目の理由は、自治体業務のアウトソーシング・民間委託の拡大により、そこで働く労働者の賃金が低く抑えられているということです。とりわけ新たな民間化手法として導入された指定管理者制度は、指定期間が３年ないし５年が約８割を占めています。そのために、期限の定めのない労働者を雇用することが難しく、大半が有期雇用かアルバイトによって成り立っています。私は、税金の使い方として、これまでの「安ければ安いほどよい」という風潮は、結果として官制ワーキングプアをつくる温床となっていると危惧をいたします。
以上の理由から、自治体が発注する製造・建設工事の請負契約、委託契約を対象とする公契約条例が必要だと考えるわけです。
そこで、知事に次の三点についてお考えをお聞かせ下さい。
第１に、これまでの公契約条例についての知事の議会答弁を調べましたところ、今年２月議会で森田恒雄議員の質問に答えて「新年度半ばには中間取りまとめを行うことを予定をしております」と答えておりますが、研究会の中間とりまとめはどうなっているでしょうか。
第２に、知事は、建設労働者の実態、あるいは委託契約の下で働く労働者の実態について、どのように認識されているでしょうか。
第３に、公契約条例の意義について、現段階でどのように考えておられるのか、それぞれお答えをいただきたいと思います。