JTAILOR レビュー オーダーシャツを買ってみた

ラグビーのせいで首が太い私は、既製品のシャツがなかなか合わない。

ネットで寸法などを入力しオーダーできるJTAILORというサイトを見つけたので
試しに購入してみた。

海外生産のため注文してから届くまで３～５週間かかるとのことだったが、
自分の場合、5/1に注文して6/8に家に届いた。
（５週間を越えてまだ届かなかったため、メールにて問い合わせさせてもらったが、
迅速な返答があった。好印象）










襟や袖のデザインのほか、ボタンホールの糸の色まで指定できる。
サイト全体がフラッシュで作りこまれていて分かりやすいのもいい。

実際に着てみると、寸法はばっちりでした。
生地の質などはこんなものでしょうね。

送料込みでしめて4540円なり。

既製品が合わない自分にとっては、悪くない買い物でした。
また注文してみようと思います。

緊急講演会「健康な小樽市を作ろう！」

緊急講演会「健康な小樽市を作ろう！」

行けなかったのでUstream視聴。

熱意を感じる取組です。関係者に敬意を表します。



市民の監視が絶対に必要なのだが、市民は基本的に市政にあまり関心がないのだろうか。
市民の意識、民度をどうしたらもっと醸成できるのだろうか。


「内科的な治療ではなく、外科的な手術が必要だ。」
印象的な言葉。



終盤で北野議員が発言。
市議会を代表しての発言。さすがの一言でした。


昔、クリープを入れないコーヒーなんてというCMがありました。

北野議員がいない小樽市議会なんて。
今期８期目でその存在感はピカ一。
衆目の一致するところです。

成果主義 ある男性職員と女性職員の場合

以前仄聞した話。

１時間で処理できる仕事を、真面目だが要領悪く２時間かけて処理する男性職員。
いつも一人で遅くまで残業を申請し、時間外勤務手当を受領している。
受け取る手当額は時給換算にして約２，５００円。
２１時まで残っていれば、約１０，０００円近くになりいいお小遣い稼ぎである。
夜遅くまでやっている仕事は、上司がいちいちチェックするわけでもないので、
実際には何をしているのかよく分からない。

同じ職場にいる女性職員。
育児に追われる彼女は、毎日保育所のお迎えがあるため、
勤務時間を終えるやいなや、帰り支度をして保育所に向かう。
子どもが生まれてからは、時間の制約があるがゆえ、
どうしたら仕事を早く処理できるかを常に意識するようになり、
以前よりも効率的、かつ、スピーディーに仕事を処理できるようになったと
自分でも感じている。


この二人を彼らの上司は、どう評価しているのか。

男性職員に対しては、
「毎日遅くまで仕事をしてよく真面目にやっている」と高く評価する反面、
女性職員に対しては、毎日さっさと帰るのが気に入らず、
「女性だから仕方ないな。」と評価しようとしない。


女性職員が
「事務処理のスピードを見てください。成果で評価してほしい。」
と言うと、
「これまでみんなが一定の時間をかけて処理してきた仕事なんだから、
逆に早く処理されると困る面も出てくるんだよ。あまり波風立てないでほしい。」
と驚くべき答えが返ってきた。


知識労働は、本来、時間で測るよりも仕事の成果や中味で測るべきなのだが、
この上司は、そんなことに貸す耳を持っていなかった。
なぜなら、上司自身もこの男性職員と同様に仕事をしてきて、
彼の上司に評価され管理職になったのだ。

職業人としての３０年のキャリアを否定することは容易にできることではない。
根づいた社風を変えるということは本当に大変なことだ。

社風を変えるには、様々な軋轢と闘う強い意志をもったリーダーシップと
大胆な人事（女性職員や外部職員、若い職員の登用など）しか決め手はないだろう。