ものを分かっていない人にいくら時間をかけてものを尋ねても、時間が無駄なだけである。
ものを分かっているかどうかは、職位の上下とは関係ないことが往々にしてあるので注意が必要だ。
一番タチが悪いのは、自分はものを分かっていると勘違いしている職位が上の人の場合である。
話が絡まるだけ絡まって、結局、埒が明かなくなるのがオチだ。
組織の中にあっては、誰にものを尋ねるのが一番いいのか、常に目を光らせていなければならない。
こうした人を見る目を持つことは、仕事を効率的にすすめる上で、必須のスキルである。
ものを分かっているかどうかは、職位の上下とは関係ないことが往々にしてあるので注意が必要だ。
一番タチが悪いのは、自分はものを分かっていると勘違いしている職位が上の人の場合である。
話が絡まるだけ絡まって、結局、埒が明かなくなるのがオチだ。
組織の中にあっては、誰にものを尋ねるのが一番いいのか、常に目を光らせていなければならない。
こうした人を見る目を持つことは、仕事を効率的にすすめる上で、必須のスキルである。