2店舗目で失敗・・・。実体験的に何となく体感できる話です。基本的に、「多角化」には相当程度のリスクを伴うものなのですが、小売業、飲食業で最初の店舗が一定の成功を収めると、2店舗目を出店していくという戦略を取りがちです。ただ、そこに大きな落とし穴が・・・。グレーナーモデルをよく吟味する必要があると思います。小さな企業を「企業化」する戦略 2店舗目で失敗する企業が多い・・・中小企業診断士の実務ノウハウ集
企業の成長過程は、ラリー・グレーナーが分析、モデル化したように、紆余曲折を経ながら成長していくとされています。まずは、リーダーシップの危機・・・起業家・オーナーであるワンマン社...