■■名言と経営 「己の立てるところを深く掘れ」

 

■■名言と経営　「己の立てるところを深く掘れ」<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

「己の立てるところを深く掘れ、そこには必ず泉あらん（高山樗牛）」<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　明治時代の文芸評論家というのか思想家の一人である高山樗牛の言葉です。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

「己の立てるところ」というのは自分自身の足下のことです。企業であれば、その会社のコアコンピタンス、すなわち自社にとってははずすことのできない商品・サービスであったり、社是や家訓といったりするものも含まれるでしょう。経営士・コンサルタントで言えば、自分の専門分野と言うことでしょうか。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　あまりあれこれと迷わず、困ったときには原点に戻れという意味でもあるかもしれません。コアコンピタンスであったり、自分の専門分野であったり、その基本のところからはじめて、そこを極める努力をしてはどうでしょうか。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　あまり背伸びをせず、自分自身でできることに専心しているうちに、いつしか道が拓け、成果に結びついていくでしょう。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　樗牛は、日本初の総合雑誌といわれる「太陽」を主宰しました。国粋主義的な面があるかと思うと著書『わがそでの記』ではロマン主義的な美文を書き、美学をめぐっては森鴎外と論争をしたりしています。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

【Wikipedia】<o:p></o:p>

 

高山 樗牛（たかやま ちょぎゅう、 1871年2月28日(明治4年1月10日) - 1902年(明治35年)12月24日）は明治時代の日本の文芸評論家、思想家。東京大学講師。文学博士。明治30年代の言論を先導した。本名は林次郎。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

■■　特別推薦制度でコンサルタント資格取得　←クリック<o:p></o:p>

 

■■ブレインストーミングの始まり 連載小説 経営コンサルタント竹根好助の「先見思考経営」 No.70

 

■■ブレインストーミングの始まり　連載小説　経営コンサルタント竹根好助の「先見思考経営」　No.70<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　昼は休みに読むブログ連載小説です。経営コンサルタントとどのようにつきあうと経営者・管理職として、プロ士業として一歩上を目指せるのか、小説を通じて体感してください。<o:p></o:p>

 

　昼は休みに読むブログ連載小説です。経営コンサルタントとどのようにつきあうと経営者・管理職として、プロ士業として一歩上を目指せるのか、小説を通じて体感してください。<o:p></o:p>

 

【本書の読み方】　脚注参照<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

■７　ビジネスドック体験　３　通算70回　ブレインストーミング <o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　印刷会社であるラッキーの社長である幸と竹根は靖国神社境内を散策しながら、二人が再会した1980年代のことを思い出している。<o:p></o:p>

 

　ラッキー取締役を対象とした取締役研修は、ビジネスドックという竹根が開発した思考ツールを使いながら進められる。まずは、戸惑いの中、ブレインストーミングから始まった。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

【回想２　1980年代】　<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　大松田は頷いた。金山が替わって口火を切った。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

「そうか、何となくわかってきた。俺は給料が高い会社がいいな」<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

「そうだ、俺もそう思う。最近はやりの週休二日制を採用して欲しい」<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　相変わらず、茂手木は金山に追従的である。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　荻野は慣れているらしく要領よく黒板に書き出していく。はじめはいくつか続いて出てきたが、五、六行ではたと止まってしまった。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　竹根はニコニコしながら見ている。皆から意見が出てこない状態に、幸は不安になってきた。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

――これがわが社を代表する取締役の実力なのか――<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　沈黙が二分、三分と続いた。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

「刷増さん、あなたは営業職ですから、いろいろな会社の人とお会いする機会が多いのではないですか」<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　それを機会に刷増が他社のことをいろいろと紹介すると、そのたびに他のメンバーがそれをヒントに意見を出すようになった。そのあとは、竹根ではなく荻野がヒントを出す。そのたびに、それに関連したことをくっつけて金魚の糞のようにいくつか出てきた。四十五分が多くの無言とともに経過したところで、黒板の半分くらいまで埋まった。<o:p></o:p>

 

　竹根から荻野に講師がバトンタッチされた。この辺は絶妙なコンビネーションで、二人の息のあったところを幸は見て取った。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

――この二人のように、俺にも相棒というのか、パートナーと呼べるような男が欲しいな――<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

＜　次回に続く　お楽しみに　＞<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

■■　脚注<o:p></o:p>

 

　本書は、現代情景と階層部分を並行して話が展開する新しい試みをしています。読みづらい部分もあろうかと思いますので、現代情景部分については【現代】と、また過去の回想シーンについては【回想】と表記します。回想シーンも、回想１は1970年代前半にはじめて幸が竹根に会ったときと、回想２は、その十数年後、二度目にあったときの二つの時間帯があります。<o:p></o:p>

 

■■　これまでのあらすじ （PC）←クリック<o:p></o:p>

 

■■　これまでのあらすじ （mobile）　←クリック<o:p></o:p>

 

■■　ブログポリシー 　←クリック<o:p></o:p>

 

■■バックアップでＰＣデータが安心 パソコン初心者情報３ ウィークリーバックアップ

 

 

■■バックアップでＰＣデータが安心　パソコン初心者情報３　ウィークリーバックアップ<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

　バックアップといってもいろいろな方法があり、目的によってそれを使い分けることが必要です。<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

　５回にわたって、皆様にお届けしています。<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

３．ＯＳ標準添付アプリケーションでウィークリ・バックアップ<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

　前項は、作業中のファイルをバックアップする方法ですが、パソコンが故障すると、データや各種設定が消えてしまいます。このような時のために事前にバックアップを取っておきます。「こまめにバックアップを取る」という原則は、ここにも当てはまります。<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

　幸いなことに、この機能は・・・・・＜図版及び続きはクリックして読者登録(アメンバー)が必要です＞　←クリック<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

＜続く＞　次回掲載をお楽しみに<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

■■ パソコンのトラブル回避テクニック　←クリック<o:p></o:p>

 

 

■■経営コンサルタントへのアドバイス 「ライフプランアドバイザー」資格でビジネスチャンス拡大

 

■■経営コンサルタントへのアドバイス　「ライフプランアドバイザー」資格でビジネスチャンス拡大<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

　経営コンサルタント歴３５年、お節介約コンサルタントとして「コンサルタントのためのコンサルタント」とあだ名付けされています。経営コンサルタントにお節介な一言をお届けしています。<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

　「経営コンサルタントのブログだから、社長には関係ない」と思わないでください。経営コンサルタントにアドバイスをするようなことを知っているかどうか、信頼できる経営コンサルタントを見つけるときの良いヒントになります。<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

■東京都中高年勤労者福祉推進員（ライフプランアドバイザー）養成講座の開催<o:p></o:p>

 

 <o:p></o:p>

 

　東京都では、中高年勤労者の生涯生活設計について、的確な指導や相談ができるアドバイザーを養成する講座を全７回行います。 <o:p></o:p>

 

 <o:p></o:p>

 

［日時］10月4日（火）～21日（金）まで全7日間　　 <o:p></o:p>

 

［場所］南部労政会館（東京都品川区）<o:p></o:p>

 

［参加費］2,600円　［定員］150名(先着順)<o:p></o:p>

 

［募集期間］8月31日（水）まで <o:p></o:p>

 

 http://www.hataraku.metro.tokyo.jp/sodan/seminar/suishinseido/index.html <o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

 情報源：　Ｊ－ＮＥＴ２１<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

■　展示会・セミナーは最先端の情報源<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

　経営者・管理職たる者、経営コンサルタントや各種士業・コンサルタントは、明日を読めなければなりません。各種の展示会は、世の中の動向、近未来の動向、業界の動向等々多くの情報や示唆を提供してくれます。<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

　その一環として、独断と偏見でも持って選択した展示会やセミナー・シンポジウムなどをご紹介します。ただし、各自の判断で行動してください。<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

■■ 小説　経営コンサルタント竹根好助の先見経営　←クリック<o:p></o:p>

 

■■入会手続き 経営士・コンサルタントの現役・志望者に関するＱ＆Ａ

 

■■入会手続き　経営士・コンサルタントの現役・志望者に関するＱ＆Ａ<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　1970年代から経営コンサルタントをやっている経験から、独断と偏見でもって皆様からのご質問にお答えします。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

【質問】<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　内閣府認証特定非営利活動法人・日本経営士協会の会員になると、プロフェッショナリズムのコンサルタントと交流ができたり、コンサルタントに特化したセミナーの受講ができたりすると聞いています。入会の手続きは複雑なのでしょうか？<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

【回答】<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　入会には、審査があることはご存知と思います。審査と言っても一般会員としての入会ではそれほど難しいことはありません。人間として、社会人として、常識ある言動をとれることが基本です。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　言い方を変えると、書類申請時から審査は始まっていると言えます。書類は、パソコンできれいに作成するとＩＴ/ＩＣＴ能力を訴えることに繋がります。手書きですと誠意を感じてもらえるかも知れません。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　添付するカバリング・レターには、入会したいという強い意思表示をしたり、過去にどのような研修を受けたか、論文等（簡単な文書でも可）の寄稿があるか、講演はどのようなテーマか、等々ご自身を売り込める資料を添付するとベターです。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　事務的な手続きは、下記のようになっています。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

１）申込書の入手<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

 下記のいずれかの方法で入手してください。<o:p></o:p>

 

 <o:p></o:p>

 

　　◇　Webサイトからダウンロード<o:p></o:p>

 

　　◇　メール<o:p></o:p>

 

　　◇　FAX　　03-3564-6507 <o:p></o:p>

 

　　◇　郵送　　〒104-0031　<o:p></o:p>

 

　　　　　　　　東京都中央区京橋1-17-12　吉住ビル3F<o:p></o:p>

 

　　　　　　　　（特）日本経営士協会　入会案内係 <o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

２）　申込関連書類の送付<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　所定の書類を「申請書類」と朱書きし、書留郵便で下記宛にお送りください。<o:p></o:p>

 

　　　　　　　　〒104-0031　<o:p></o:p>

 

　　　　　　　　東京都中央区京橋1-17-12　吉住ビル3F<o:p></o:p>

 

　　　　　　　　（特）日本経営士協会　入会審査委員会<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

３）　書類審査<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　書類審査の結果を待ち、次の審査手順をお待ちください。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

４）　入会手続き<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　審査に合格したら郵送される手順書に基づき入会手続きを進めてください。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

 http://www.jmca.or.jp/nyukai/nyukai.htm<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　経営士・コンサルタントとしての資格を持つだけではなく、仲間と交流し、切磋琢磨してはじめてプロのコンサルタントになれるのです。当協会は、それにもっともふさわしい団体の一つといえます。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

 経営士補資格取得保証講座　←クリック<o:p></o:p>

 

 入会案内　←クリック<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

【このコーナーの目的】<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

「経営コンサルタントって、一体何をやってくれるのですか？」と企業の経営者・管理職から訊かれることがあります。ガクッとしてしまいますが、われわれ経営コンサルタントが、平素きちんと説明をしたり、その仕事ぶりを見ていただいたりすることが少ないからと反省をしています。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　また、これから経営コンサルタントを目指す人たちは、「中小企業診断士資格を取らないと経営コンサルタントにはなれない」「経営コンサルタントになるにはどうしたらよいのでしょうか」「高校生ですが、経営コンサルタントになるには大学のどの学部がよいでしょうか」等々いろいろな質問を受けます。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　そのような質問にお答えして参りたいと思いますので、ご質問がありましたらお寄せください。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

■■　社長さん達のためのページ　←クリック<o:p></o:p>

 

■■　経営コンサルタントのメールマガジン　　←クリック<o:p></o:p>

 

■■　経営コンサルタントをめざす人のページ　　←クリック<o:p></o:p>

 

■■　当ブログ発行ポリシー　←クリック<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

GoogleやYahooなどの検索サイトで「経営コンサルタント」をキーワードで検索すると、「経営コンサルタントへの道」がトップページに表示されます。<o:p></o:p>

 

■■日銀政策委員会 テレビ・新聞に学ぶ経営のカンどころ ８月４日（木）

 

■■日銀政策委員会　テレビ・新聞に学ぶ経営のカンどころ　８月４日（木）<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

・・・　意識をすると<o:p></o:p>

 

・・・　新聞やテレビの見方も変わってくる<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

　日銀政策委員会、金融政策決定会合が開催されます。<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

　７月度の車種別新車販売や輸入車の車種別数値が発表されます。<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

　アメリカでは７月度の小売各社の売上高が、ヨーロッパでは中央銀行理事会の結果が発表されます。<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

【昨日人気のブログ】<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　平日は毎日時間帯に応じて５本以上のブログを提供しています。<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

　今週からはじまった５回シリーズ「バックアップでＰＣデータが安心」は、パソコン初心者向けのシリーズですが、パソコンを毎日使っている方からもこのシリーズに対しての期待を寄せられました。バックアップをしないで痛い目に遭わない人はあまり関心がないかも知れませんが、「転ばぬ先の杖」、ご用心あれ。<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

　第１回　自動バックアップ<o:p></o:p>

 

　　◇　こまめにバックアップ<o:p></o:p>

 

　第２回　デイリーバックアップ<o:p></o:p>

 

　　◇　毎日差分バックアップ<o:p></o:p>

 

　第３回　ウィークリ・バックアップ<o:p></o:p>

 

　　◇　手間いらずのバックアップ<o:p></o:p>

 

　第４回　データストーレッジサービス<o:p></o:p>

 

　　◇　誤った操作も安心<o:p></o:p>

 

　第５回　世代管理バックアップ<o:p></o:p>

 

　　◇　災害対策にもなる<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

　詳細は、お手数でも昨日のブログを見てくださると幸いです。<o:p></o:p>

 

<o:p>

 

</o:p>

 

【今日のブログの”読み”どころ】　<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　上述の５回シリーズの第３回目は「ウィークリ・バックアップ」です。手間かからずで、バックアップができます。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

　毎日下記のスケジュールでブログをお送りしています。スケジュールの都合で変更になることもありますが、皆さんのご関心の高いブログをお読みくださると幸いです。なお、週末は通常スケジュールとは異なる内容をお送りします。<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

朝一 テレビ・新聞に学ぶ経営のカンどころ<o:p></o:p>

 

10時 経営コンサルタントに関するＱ＆Ａ<o:p></o:p>

 

12時 連載小説「経営コンサルタント竹根好助の先見思考経営」<o:p></o:p>

 

15時 日替わり<o:p></o:p>

 

16時 連載「発展し続ける企業の“秘密” の道」<o:p></o:p>

 

夕刊 経営士・コンサルタント日記<o:p></o:p>

 

<o:p> </o:p>

 

■■ 当ブログの読み方　　←クリック<o:p></o:p>