5日大阪府から発表された『大阪維新』プログラムを、府のHPからダウンロードして読んだ。ページにして40P。財政再建案を中心に、政策創造、府庁改革の3つのミッションから成る。4月に発表された試案をベースに、短期間でよくまとめてある印象だ。
橋下知事は、「大阪府は民間企業でいえば破産状態であり、府政を抜本的に見直さなければならない。」というメッセージを府民に繰り返し訴えてきた。それにより、太田知事の時には、それほど危機感を抱いてなかった(と思われる)府民の大多数が、「大阪こんなやばかったんか!?」という気持ちになっている。
改革の一番の肝は「問題点をクリアーにして、それを関係者で“共有化”すること」である。計画は概ねこれでいい。反対勢力のパワーが弱いうちに、素早く実行フェーズへ移ってもらいたい。
府の出資法人にも相当テコ入れをするようだ。そもそも訳の分からない法人が多すぎる。「○○振興」「何とか基盤整備」「ホニャララ推進」的な名称の所はアカン。自分もこれまで、不動産開発業務時代を中心に、ビジネス上いくつかお付き合いがあったが、大抵アイデンティティとミッションに対する意識が弱かった。
ただ一つだけ。ワッハ上方の移転は反対。必ず失敗する。なんばグランド花月の対面というロケーションだから成り立っている施設である。NGKとの相乗効果なしに、単独での運営は不可能。あの一画、は個人的には“大阪のブロードウェイ”だと思うが。
いずれにせよ、橋下氏のスピーディさには敬服。さすが我がライバル北野高校出身。平松さん、最近影薄いで~。
橋下知事は、「大阪府は民間企業でいえば破産状態であり、府政を抜本的に見直さなければならない。」というメッセージを府民に繰り返し訴えてきた。それにより、太田知事の時には、それほど危機感を抱いてなかった(と思われる)府民の大多数が、「大阪こんなやばかったんか!?」という気持ちになっている。
改革の一番の肝は「問題点をクリアーにして、それを関係者で“共有化”すること」である。計画は概ねこれでいい。反対勢力のパワーが弱いうちに、素早く実行フェーズへ移ってもらいたい。
府の出資法人にも相当テコ入れをするようだ。そもそも訳の分からない法人が多すぎる。「○○振興」「何とか基盤整備」「ホニャララ推進」的な名称の所はアカン。自分もこれまで、不動産開発業務時代を中心に、ビジネス上いくつかお付き合いがあったが、大抵アイデンティティとミッションに対する意識が弱かった。
ただ一つだけ。ワッハ上方の移転は反対。必ず失敗する。なんばグランド花月の対面というロケーションだから成り立っている施設である。NGKとの相乗効果なしに、単独での運営は不可能。あの一画、は個人的には“大阪のブロードウェイ”だと思うが。
いずれにせよ、橋下氏のスピーディさには敬服。さすが我がライバル北野高校出身。平松さん、最近影薄いで~。