管理職を薦める理由

　「この人は、ぜひ管理職になってほしい」

　「学校のリーダーとなって、今後活躍してほしい」

　そんな人が、どこの学校にもいるものだ。

　最近、そんな人（中堅の先生）に声をかけた。

　「今後、管理職試験を受けてみませんか？」

　すると、翌日、こんな答えが返ってきた。

　「昨日、言われて嬉しかったです。でも、どうして、管理職を薦められたのでしょうか？」

　それについて、答えたのが、次である。


　「それは、あなたが管理職として十分働ける力があるし、管理職の楽しさも味わえる方だと考えているからですよ。」

　そうなのだ。管理職として働けるであろう能力と意欲がある人にしか、声はかけない。

　教頭や校長というのは、教諭とは違った仕事をする。

　学級経営では無くて、学校経営である。

　人･金･物･人材･時間をマネジメントして、学校教育がうまくできるようにする仕事をすることになる。

　見える世界が違ってくる。交流する人の範囲も違ってくる。

　管理職でないと味わえない楽しさややり甲斐もあるのだ。


　能力と意欲がある人には、その楽しさややり甲斐も味わってほしい。

　そんなことを伝えた。


　じつは、人材育成を考える上で、「勧めることのメリット」がある。

　また、「こんな人には声はかけない」という自分の考えもある。

　長くなったので、明日のブログに続きます。