メジャーリーグとの「日米交流戦」まで画策するが現場への過剰な口出しに批判も
☆三木谷氏ワンマン経営で楽天を大きくしてきた
*いまやプロ野球やサッカー界も牛耳ろうとする
☆その拡大戦略がいま裏目に出始めている
セ・パの力関係逆転で新盟主ヘ
☆プロ野球のオーナー会議で、楽天の三木谷浩史氏が議長に選ばれた
☆三木谷氏はメディアで冒頭のように語る
*日本のプロ野球は12球団しかない
*一体的に盛り上げていくことを考えていくのが必要
☆三木谷氏は以前から「1球団に依存したプロ野球は無理だ」と言っている
☆プロ野球の抜本的改革に意欲を示している
*セパ交流戦をさらに増やす
*外国人枠の拡大・撤廃など
☆三木谷氏の具体的な動き
*パ・リーグがMLBのア・リーグと連携”日米交流戦”を画策しているという情報
*この計画をソフトバンクの孫正義オーナーも後押ししていると見られている
☆今後、渡邊氏に万一のことがあった場合
*セ・パの力関係は一気に逆転し、三木谷氏が”新盟主”として君臨する可能性もある
☆三木谷氏は野球だけでなく、サッカーJリーグでも盟主を目指している
*世界的なスター選手のイニエスタやポドルスキを獲得して発言力も増している
EC事業立て直しへ巨額投資
☆三木谷氏の行動の裏には、楽天のビジネス展開がある
☆三木谷氏の「監督や現場への過剰な口出し」が大批判を浴びている
*試合の打順などは監督の専権事項
*楽天の歴代監督は氏に悩まされてきた
☆三木谷氏のワンマンぶりは、楽天の経営にも影響している
*同社の業績は、初めて売上高が1兆円を突破する見通し
*表面上は絶好調だその陰で多くの問題が表面化しつつある
☆経済誌記者が指摘する
*現在の好調は金融事業の伸びによるもの
*国内市場シェアで断トツの1位だったEC事業(楽天市場など)が苦境に陥っている
*三木谷氏は再びEC事業を立て直そうと巨額の投資に踏み切った
(国内EC市場はアマゾンに首位を奪われ、3位のヤフーショッピングに追われている)
*楽天も伸びたが、それ以上に競合他社が伸びている
「携帯参入」で株価は大幅安に
☆基大の主カビジネス「楽天市場」
*楽天が多くの小売業者から出店・販売手数料を得て稼ぐ「モール型」のビジネス
☆物流まで自社管理するアマゾンの「直販型」
*自社で商品を仕入れて売り直販型は、EC市場が成熟するほど有利だ
☆三木谷氏もこの構造的な弱みに気づいて改革を試みたが失敗に終わった
☆昨年携帯事業参入を決めた
*6千億円近い設備投資に加え、成熟した携帯市場への参入
*「危険な拡大戦略だ」と指摘する専門家も多い
*携帯参入の報道が流れた直後、楽天の株価は大幅安となった
知識・意欲の向上目指し、記事を参考・引用し、自分のノートとしてブログに記載
出典内容の知識共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介しました
☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
詳細は、出典記事・番組・画像で確認ください
出典、『THEMIS2月号』
メジャーリーグとの「日米交流戦」まで画策するが現場への過剰な口出しに批判も
(『THEMIS2月号』記事、ネットより画像引用)
☆三木谷氏ワンマン経営で楽天を大きくしてきた
*いまやプロ野球やサッカー界も牛耳ろうとする
☆その拡大戦略がいま裏目に出始めている
セ・パの力関係逆転で新盟主ヘ
☆プロ野球のオーナー会議で、楽天の三木谷浩史氏が議長に選ばれた
☆三木谷氏はメディアで冒頭のように語る
*日本のプロ野球は12球団しかない
*一体的に盛り上げていくことを考えていくのが必要
☆三木谷氏は以前から「1球団に依存したプロ野球は無理だ」と言っている
☆プロ野球の抜本的改革に意欲を示している
*セパ交流戦をさらに増やす
*外国人枠の拡大・撤廃など
☆三木谷氏の具体的な動き
*パ・リーグがMLBのア・リーグと連携”日米交流戦”を画策しているという情報
*この計画をソフトバンクの孫正義オーナーも後押ししていると見られている
☆今後、渡邊氏に万一のことがあった場合
*セ・パの力関係は一気に逆転し、三木谷氏が”新盟主”として君臨する可能性もある
☆三木谷氏は野球だけでなく、サッカーJリーグでも盟主を目指している
*世界的なスター選手のイニエスタやポドルスキを獲得して発言力も増している
EC事業立て直しへ巨額投資
☆三木谷氏の行動の裏には、楽天のビジネス展開がある
☆三木谷氏の「監督や現場への過剰な口出し」が大批判を浴びている
*試合の打順などは監督の専権事項
*楽天の歴代監督は氏に悩まされてきた
☆三木谷氏のワンマンぶりは、楽天の経営にも影響している
*同社の業績は、初めて売上高が1兆円を突破する見通し
*表面上は絶好調だその陰で多くの問題が表面化しつつある
☆経済誌記者が指摘する
*現在の好調は金融事業の伸びによるもの
*国内市場シェアで断トツの1位だったEC事業(楽天市場など)が苦境に陥っている
*三木谷氏は再びEC事業を立て直そうと巨額の投資に踏み切った
(国内EC市場はアマゾンに首位を奪われ、3位のヤフーショッピングに追われている)
*楽天も伸びたが、それ以上に競合他社が伸びている
「携帯参入」で株価は大幅安に
☆基大の主カビジネス「楽天市場」
*楽天が多くの小売業者から出店・販売手数料を得て稼ぐ「モール型」のビジネス
☆物流まで自社管理するアマゾンの「直販型」
*自社で商品を仕入れて売り直販型は、EC市場が成熟するほど有利だ
☆三木谷氏もこの構造的な弱みに気づいて改革を試みたが失敗に終わった
☆昨年携帯事業参入を決めた
*6千億円近い設備投資に加え、成熟した携帯市場への参入
*「危険な拡大戦略だ」と指摘する専門家も多い
*携帯参入の報道が流れた直後、楽天の株価は大幅安となった
知識・意欲の向上目指し、記事を参考・引用し、自分のノートとしてブログに記載
出典内容の知識共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介しました
☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
詳細は、出典記事・番組・画像で確認ください
出典、『THEMIS2月号』
メジャーリーグとの「日米交流戦」まで画策するが現場への過剰な口出しに批判も
(『THEMIS2月号』記事、ネットより画像引用)
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