■ １９８０年代前半まで日本人の生活は質素だった ■
「お金があれば、いくらでも買いたい物がある」
バブル世代の私のDNAには消費が擦り込まれています。
しかし、実際には、家内などは「お金があれば貯金する」と言います。
息子も貯金が大好きで、バイト代をコツコツ貯金しています。
意外と世の中、景気に関わらず貯金が好きな人は多いようで、
お金が溜まる事に無二の喜びを抱く人達が少なからず存在します。
「お金持ち」と呼ばれる人達に共通するのも「無駄遣い」をしないという事です。
その反対は「成金」と呼ばれる人達で、泡銭は身に付かない様です。
日本の経済は、１９８０年代以降、既に成熟期に達しています。
物質的貧しさは、過去の話となり、
現在は、消費の質が問われる時代になっています。
確かに現在の日本では、その日の生活にも窮乏する人が沢山居ます。
彼らに問えば、「消費したくても金が無いじゃないか」と言います。
しかし、現在の「生活保護レベルの生活」って意外と豊です。
市営住宅に無料で入居して、健康保険もタダ。
これ、低賃金で働いて、賃貸住宅に住んで、健康保険を負担するより豊です。
私が子供の頃は、お遣いに行かされてヤマザキの９０円の食パンを買って来ると、
何故７０円の食パンにしなかったのかと、母親に怒られたものでした。
これが、一般的なサラリーマンの家庭の生活だったと思います。
社宅に住んで、皆、同じ様な生活をしていました。
それが変化し始めたのは、８０年代からだったと思います。
大型スーパーが進出してきて、近所の八百屋や肉屋が無くなりました。
酒屋はセブンイレブンになりました。
■ バブル時代の消費は異常だった ■
私達は、生活の豊かさを図る時に、ついつい「バブル時代」を基準にしてしまいます。
しかし、あれは国民全員が返済不能の借金で消費を膨らめていただけの異常な時代です。
土地を売れば、そうとうな利益が得られ、
銀行は「お金を借りて下さい」と頼みに来る。
この狂った位置時期を除けば、日本の経済と消費は結構連続性があります。
バブル期を除外して、１９８０年代前半と今の時代を比べると、
それ程、「貧しい」とは思えません。
■ 消費には限界がある ■
人が普通に働いて、普通に消費して、普通に豊かさを実感する。
そういた「普通の消費」には、多分限界があります。
そこで、８０年代は「消費の質」が問われ出しました。
Loftやパルコの隆盛で、セゾングループが急成長した時代です。
しかし、これも良く考えてみると、物質的充足が限界に達して、
新たな付加価値を付けなければ、消費が喚起出来ない事によって生じたムーブメントです。
「余剰」や「無駄」を、「質」と呼び換えただけのギミックでした。
この様に、人が生活してゆく上での「衣食住」には基本的な量的限界が存在します。
高度成長期を終了した多くの国では、既に「衣食住」は従属していおり、
それ以上の消費は「余剰」によって拡大し、「質の充足」に充てられます。
■ 不景気で消失する「質」 ■
物質的に従属した先進国においては、通常の景気循環において、
好景気の時は、消費の「質」が拡大し、不景気の時は「質」が低下します。
製造業の高度化は、「質」の向上に貢献します。
しかし、資本主義の原則に則って、資本家は利益の拡大を優先しますので、
「工場」は、人件費の安い地域に作られます。
それは最初は、国内の都市部から地方都市周辺への移転として表れます。
そして、次の段階として、先進国から新興国へと移転されて行きます。
最初に製造技術の低い産業の移転から始まり、
新興国の技術レベルの向上に伴い、だんだんと高度な商品の工場が移転してゆきます。
グローバリゼーションが進行していなかった時代では、
不景気で「質」の消失が起きても、製造工場は国内に留まっていました。
ですから、景気が回復すれば、国内の工場は「質」を向上させて利益を拡大しました。
■ 安い製品輸入によって「質」が確保される時代に ■
ところがグローバリゼーションの時代には、
不景気で発生する「質」の低下を、海外生産によるコスト低減で最小化します。
所謂「ユニクロ現象」と呼ばれるもので、
そこそこ満足出来る「質」を、輸入によって確保する時代になったのです。
■ 製造業の雇用縮小によって、需用の増大が雇用の増大に繋がらなくなった ■
この様に、国内製造業の衰退は、先ずイギリスで発生し、
次いでアメリカで、そして現在日本で発生しています。
この様に、国内の製造行が衰退した国では、
「需要と供給」の関係で語られる経済学の理論が成り立たなくなりました。
従来の経済学では、金融政策や財政政策で需要を喚起すれば、
それは国内製造業の増産に繋がり、
結果的に賃金の上昇や失業率の低下を生み出しました。
しかし、製造業の衰退した国では、
通貨供給によって生み出される需要は、輸入拡大という結果を生み出しました。
８０年代のアメリカの双子の赤字は、製造業の衰退が原因だとも言えます。
そこで注目されたのが「サービス産業」です。
「サービス」とは「質」と言い換える事が出来ます。
結局、物質消費の量的限界を「質＝サービス」で拡大したのです。
当時のアメリカでは既に商品時代の質は、高品質な日本製で担保されていました。
ですから拡大した「質」は、「高級なサービス」という「余剰」に費やされました。
「高級なサービス」は人手が掛かるので、労働市場が拡大します。
しかし、不景気で削られるのは先ず「質」ですから、
サービス業の雇用は、景気に敏感で、流動的です。
■ アメリカにおける不動産バブル ■
８０年代初頭、アメリカの金利引き下げは不動産バブルを生み出します。
現在の日本と同様に、製造業の衰退したアメリカでの資金供給の増大は、
製造業の設備投資に向かわずに、不動産市場に集中したのです。
トランプなどという成金が出現しましたが、このバブルはまもなく崩壊します。
■ ITバブル ■
次のバブルはIT産業で発生します。
「．ｃｏｍ革命」などと呼ばれた「ＩＴ起業」の隆盛ですが、
イメージが先行して、大量の資金が流れ込みます。
しかし、ネット環境が未熟な時代が災いして、実際のビジネスは成功しませんでした。
「ＩＴバブル」はまもなく終焉を迎えます。
■ ＩＴ革命 ■
その後、ＰＣの普及とネット環境の飛躍的向上は、
本当の意味での「ＩＴ革命」を生み出します。
しかし、製造業としてのデジタル産業は、
その技術の移転のし易さから、国外へと移転して行きました。
ＩＢＭがレノボにＰＣ事業を売却したのが象徴的です。
一方、ソフトウエアー産業は、多くの雇用を生み出しました。
これは、ソフトウエアーがＩＴ分野のインフラ的役割を担っていたからです。
しかし、インドなどのＩＴ教育によって、この分やでも国外流出が続きます。
現在はＩＴ革命の第三段階で、アマゾンなどの流通業や、
ネット配信などのエンタテーメント事業で実利が得られる様になりました。
これらのビジネスは、小売業やレンタルビデオがネットを効率化の為に活用したものです。
一方、yahooやgoogleやFacebookといった、
全く新しいビジネスモデルも生まれます。
しかし、その収益源は広告収入に頼っている為、
結局、これらのサービスは同じパイを食い合っています。
株式市場は、新しいサービスが勃興する度に期待で株価が上昇しますが、
一方で、古くなったサービスの株価は徐々に下がります。
この様に、次代の産業として期待されたＩＴ産業も、
インフラ整備の時代が終了しつつあり、
Ｆａｃｅｂｏｏｋの上場などは、明らかにＩＴ株バブルの様相を呈しています。
■ 金融革命と住宅バブル ■
ＩＴ革命と並行して、アメリカでは金融革命が進行します。
そして生み出されたのが「債権金融市場」です。
「債権」という誰かの借金を、「証券化」して売るという実に怪しいいビジネスです。
その為に商品である「債権」が大量に必要です。
そこで、「住宅バブル」が生み出されました。
銀行は低利の融資を、本来返済能力の無いサブプライム層にまで拡大し、
金利上昇によって、当たり前のごとく「住宅バブル」は崩壊し、
同時に「金融革命」の詐欺的手法が明らかになりました。
■ 成熟した消費社会においては、金融緩和はバブルを生み出してきた ■
８０年代以降の日本やアメリカを見て見ると、
成熟した消費社会においては、金融緩和はバブルしか生み出していません。
ヨーロッパにおいても同様に、南欧職やイギリスで住宅バブルが発生しました。
ドイツは東西統合によって、消費が拡大したので、
バブル発生が抑えられ、さらにユーロという拡大マルク路線によって、
ユーロ圏全域の需要を取り込む事に成功し、国内でのバブル発生を防ぎました。
しかし、ユーロ圏のバブル崩壊の影響を、ドイツとて免れる事は出来ません。
■ 成長の限界に達した社会で、従来の経済学は舌足らず ■
この様に、消費が成熟した社会は「成長の限界」に達しており、
通貨供給の増大は、雇用を創出する以上に、バブルを生成します。
ＩＴ化による金融の高速化とグローバリゼーション化は、
資金移動を加速させ、バブル生成と崩壊のサイクルも早まっています。
いえ、むしろ、バブルはプチバブルの段階で次々と崩壊しています。
この様な社会において、従来の「需要と供給」を基準とする経済学は舌足らずです。
何故なら、彼らの目指す１００％雇用が達成される前にバブルが弾けてしまうからです。
金融革命が肥大化させたバーチャルなマネーは、
今や実体経済の健全なサイクルを完全に狂わせているのです。
本来資金の需要おと供給の迅速な橋渡し役であった銀行は、
お金でお金を稼ぐ事に専念するあまり、本来の役割を忘れてしまったのです。
■ 最後の巨大バブルの「新興国バブル」が崩壊する ■
ゴールドマンサックスが提唱したＢＲＩＣｓというテーマで成長した新興国ですが、
金利を求める資金が殺到した為に、完全にバブルを形成してしまいました。
シンガポールもマレーシアも、香港も中国も、
不動産市場の過熱を止める事が出来ません。
金利を上げれば、経済が失速し、
金利を下げれば不動産価格が高騰するというジレンマに陥っています。
日本は日銀の金利引き上げと、総量規制でバブルが崩壊しましたので、
こららの国は、日本の二の轍は踏まないとうそぶいていますが、
加熱した市場を軟着陸させる手段は未だ見つかりません。
日米欧と中国中央銀行の狂った様な金融緩和が、新興国バブルを支えています。
しかし、その弊害は新興国のインフレという形で表れてきています。
これが、労働賃金ん上昇から、先進国の輸入物価に反映されると、
先進国でスタグフレーションが発生し、金融緩和が継続不可能になります。
この時点で金利が上昇すれば、新興国バブルが吹っ飛びますが、
その前に、新興国から先進国への資金の還流が発生して、
いずれにしても、新興国経済はパニックに陥ります。
韓国は既にバブルの最終段階に達しており、
中国も、富裕層が家族と資産を国外に退避させています。
そんな世界情勢の中で、日本が周回遅れで大幅な金融緩和と財政出動に踏み切ります。
ジャパンマネーの投入で、世界は少し延命しますが、
それは崩壊を先に伸ばす役割しか担えません。
リーマンショック直後から比べれば、世界は安定して危機は遠のいた様に見えますが、
実は、世界の危機は新興国のバブルといいう形で保存され、拡大されています。
アベノミクスに賛同される方達は、この危機をどう乗り越えようとしているのでしょうか？
「日本経済はこれから復活する」と信じて株を買い上げているのならば、
それは、とても危険な賭けだと言わざるを得ないのではないでしょうか？