OJTとコミュニケーション

あるメーカー、タマタマある時 チョットした技術が 当って、急速に業容拡大したのですが、幹部社員は お勉強を 怠り、実際の業務の内容を 理解しきれませんでした。 その技術、マーケティングや研究開発に苦しんだ　挙句に獲得したものではなかったのです。世の中の技術開発も、こんなものと　思い込んだのでしょうね。それが　会社全体の習い性(カルチャー)になってしまったのです。 中堅課長クラスの社員は、とにかく . . . 本文を読む