さて どうして雨後の竹の子のように欠陥マンションを生んだデヴェロッパーが 繁茂してきたのか 不思議な気がしていました。
この疑問への 答えが、11月27日(日)のTBS番組“サンデー・モーニング”で 金子勝教授の指摘でした。というのは、不良債権処理としての 土地資産処理の促進の結果、これまで手に入らなかったような値段の土地が 一定の広さで放出され、それが デヴェロッパーに渡り、回転の速い投資対象と . . . 本文を読む
構造計算書を 偽造したマンションやビジネスホテルが 問題となっています。
建築主のデヴェロッパーの責任は重大であると考えます。何故なら、マンション建設を企画し、その企画・計画に基づいて工事を発注し 出来上がった物件を検収し、その結果 消費者に販売しているからです。そして、ほぼ計画通りの収益を得ているハズなのです。当然ながら、まさに儲けるためのPDCAを確実に実施していたと 思われます。
たとえ、 . . . 本文を読む
我が旧友が “地上の星” となりました。
NHKの “プロジェクトⅩ「太陽に懸けろ」” に出演するとの連絡を 受けました。
番組では、稲盛氏と並んで インタビューを受けていました。
我等が 中年エンジニアの憧れの番組に出演、これは めでたい。
番組では 何だか頭脳派というより肉体的体力派のような印象でしたが、実際には 貢献した特許、制定に関与したJIS規格 多数の由。
こういう偏向的な番組制作 . . . 本文を読む
前回、「“CorrectionとCorrective Actionとは異なる”というのは、まさしく “一旦Correctionした後、Corrective Actionを取る”ということを意味していると考えられます。」と申しました。
つまり
Corrective Action=Correction(是正)+再発防止策
という概念式が成立します。従って、Corrective Actionには 再発防 . . . 本文を読む
とある中小企業で、月一度 初旬の土曜日に課長以上を全員集めて 丸1日かけて月次の活動報告をさせていました。
この会議 以前は ウィークデイにしていたのですが、ある時 この会議開催中にトラブルが有って 現場の稼動時は課長が傍に居ないとダメだとのことで 会議は休みの土曜日開催となりました。
こうなると、この会社の課長さん 休む日がありませんね。気の毒。
この会社 もともと課長以上は“ネクタイをして通 . . . 本文を読む
最近 タグチメソッド(品質工学)で有名な田口玄一博士の周辺の方から聞いた話です。
何と 田口博士がタグチメソッドについて語れなくなるかもしれない、とのこと。・・・そんなバカな!
MTシステム*についてのことらしいのですが、他所から特許が申請されているとのことです。多分 分野限定だとは思うのですが・・・。MTシステムは現在先端的研究がなされていて、その適用について品質工学会に発表する前に競って特許 . . . 本文を読む
05.11.19.
大学でISOマネジメントの研究をしているところを かねてから探してしていました。
品質マネジメントに関して 東京方面では 東大の飯塚悦功先生や、中央大学の久米均先生,中条武志先生が おられるようですが 私の地元関西では未だ見つけていません。
そこで品質マネジメントから目先を変えて、環境マネジメントでどうかと とりあえず阪大の研究室を探してみました。すると環境工学の盛岡通先生が . . . 本文を読む
いわゆる“是正処置”は 組織が劣化しないため、明らかになった不良(不適合)を反省し改善するための仕掛けです。
継続的改善への道具立ての一つで規格にとっては大きな要素です。これはISO9001の後ろから2番目の所に 次のように規定されています。
これによると“再発防止のため、不適合の原因を除去すること。”とあります。念のためISO9000の“基本及び用語”を紐解いて見ますと
ここで、登場する言葉 . . . 本文を読む
先日、三洋さんのリストラ策が公表されました。
三洋さんの不振のニュースは去年の今頃入ってきて驚いたところでした。
それにしても、まだ リストラしなければならない会社があるのですね。それも これから本格化する様子。何だか 世間の景気が良くなっている中を、周回遅れの印象です。逆に そういう状態で 良く今日まで持ちこたえたものだとも思います。
チョット 当社に関してネットサーフィンしてみました。
出る . . . 本文を読む
環境マネジメントシステムの認証取得のための活動を開始して半年以上、ようやく仕組も できあがり、2ヶ月の活動実績を踏まえて、何とか内部監査に こぎつけました。
著しい環境側面への対応の活動で 実績について監査チームが 尋ねたところ、本社工場長 答えて曰く
“とりあえず電気について 5%削減の目標を掲げさせました。今は 実態が良く分からないので データを ウォッチングしているところです。もし、目標 . . . 本文を読む