ハードじゃなくて、ソフト。
箱じゃなくて、中身だよ。
何かといえば、器を作り、
(縦に長い)ポストを置くことを
まっ先に考えるけれど、
今ある資源の見直し(有効活用、無駄の削減)から。
新規案に いくら投資するか。
何兆円とか、何億円とか。
膨大な金額を 提示するけれど、
(それは、誰のお金?)
得意げに かかげないでほしいと思う。
今ある環境の中で
改善に向けて どう変革できるか。
企業レベルで ずっと前に見直されて
いることが、
企業レベルで もっと迅速になされて
いることが、
なぜか国家レベルで 後退の不思議。
今、人員はじめ いかに削減できるか、
限りある資源・制限の中で どれだけ
生産性を向上できるか 検討の時代に
紙面にまとめるだけで精一杯。
(会見も、タイトルも方針も)
とにかく長い 発信文書(笑)
※ 昨日、大きな動きがありました。
これも「確保」のためなのだろう。
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