人材研は人事資格制度

　本日の中小企業診断士人材開発研究会は、精密機器メーカーA氏とシステム会社B氏の発表。
　A氏は「再考社内資格制度」、印象に残ったのは、労働の成果＝能力×意欲　だ。ウチの会社もスキルの設定だ、見直しだ、と盛んに行っているが、肝心のモチベーションの議論がない。スキルは育成できるが、モチベーションは醸成するしかない。従ってなるべく優秀な先輩をそばにいて見習わせるか、先輩のOJTが重要になる。この議論がないのは寂しい。

　B氏は会社で人事制度を変えた体験を話された。役割を重視した「役割給」を導入した。氏によれば、賃金を規定するのは、「ビジネスバリュー」だそうだ。この言葉新しい。
　久しぶりに人事制度の話を聴いた。人の話を聴くのは自分の成長になる・・