経営者の皆様は決断を迫られることが多々あると思います。
経営者でなくとも、誰しも決断しなければならない時があるでしょう。その時にぜひご活用して頂きたいと思います。
今回は、A案とB案のどちらかに決断をしたい時にお勧めの手法をご紹介します。
①A案のメリット・デメリットの認識
②B案のメリット・デメリットの認識
③A・B案のデメリットを比較検討
④「何が大事か」を考え、角度を変えて検討
改めて書くと当然のことばかりですね！
私は③の比較をメリットで比較するときもあります。ただ、負わなければならないデメリットであれば、自分にとっていい方を選択した方がよりいいのは明確ですので、あえてデメリットの比較をします。
④について角度を変えられない時は、誰かに相談をします。
さらに進化させるのであれば、
そこに、人と時間を加えるとより深い検討ができます。
決断とは、「決めて断ち切る」こと。
皆様が何かに迷った時は、是非私どもに相談して頂けると幸いです
共に考えましょう
yari