またタモリのネタで。
こんな記事があったので(こちら)。
タモリに対するこれまでの出演者の挨拶の中で、
何人もの人がタモリに怒られたことがない、
と言っていました。
それが印象に残っていたのです。
これは非常に重要なことを言っていると。
そんな折、こんな記事が。
******
これは実際の会社生活でも、
とにかく小さなことでガミガミ怒る上司だと
周囲のやる気がなくなるのに対し、
圧倒的な大御所が部下の失敗を目の当たりにして
静かに自省を促したときに、
より人が育つのと共通しているといえよう。
そんなタモリさんに触発された私も、
いつもデッドラインをミスりがちな部下に対して、
怒らずに自制を促して
タモリ流人材マネジメントを試してみたところ、
単に平気でデッドラインをミスるようになっただけなので、
やはり底流に部下からの深い尊敬を受けているかどうかが
肝心なのは言うまでもない。
******
そうそう、その通りですね!
ちょっとそこのIさんーーー(あ、名指しか!?)、
聞いていますかーーー。わけないけど。
やっぱりタモリは偉大です。
それも、さり気ないところがカッコイイ。
こんな記事があったので(こちら)。
タモリに対するこれまでの出演者の挨拶の中で、
何人もの人がタモリに怒られたことがない、
と言っていました。
それが印象に残っていたのです。
これは非常に重要なことを言っていると。
そんな折、こんな記事が。
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これは実際の会社生活でも、
とにかく小さなことでガミガミ怒る上司だと
周囲のやる気がなくなるのに対し、
圧倒的な大御所が部下の失敗を目の当たりにして
静かに自省を促したときに、
より人が育つのと共通しているといえよう。
そんなタモリさんに触発された私も、
いつもデッドラインをミスりがちな部下に対して、
怒らずに自制を促して
タモリ流人材マネジメントを試してみたところ、
単に平気でデッドラインをミスるようになっただけなので、
やはり底流に部下からの深い尊敬を受けているかどうかが
肝心なのは言うまでもない。
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そうそう、その通りですね!
ちょっとそこのIさんーーー(あ、名指しか!?)、
聞いていますかーーー。わけないけど。
やっぱりタモリは偉大です。
それも、さり気ないところがカッコイイ。