二泊三日の合宿研修講師を体験

　ある大手メーカー子会社の管理者研修の講師をやりました。受講者は、みな忙しく平日集まれないため、金、土、日の二泊三日の合宿研修となりました。写真は合宿した施設。立派な研修施設です。
　　　
　二泊三日ということで、気軽に受けたのですが、実はとんでもないことでした。私は通常1日研修の講師をやっています。しかし、この1日研修でも、終わるとぐったりします。講義シナリオ、グループ討議の盛り上げ、時間管理、受講者とのやり取りなど、知らず知らず緊張しているんですね。

　これが三日続いたのです。もうやりたくないと思うほど、疲れました。もし今度二泊三日をやってくれとすると知り合いの診断士に頼んで、講師2名体制でやりたいと思います。

　初日夜は懇親会に付き合ったため、早寝してしまい、朝3時に目が覚め、二日目の夜は、飲んで翌日のプレゼンの練習に付き合ったため、この日も早寝、4時に起きてしまい、その後眠れずに、朝から講師をやりました。従って午後の講座はかなり疲れが出ました。

　研修メニューは、初日、リーダーシップ、ＯＪＴ計画、二日目は、仕事の教え方、人事考課の基本、コーチング、リスクマネジメント、最終日は、全員がパワポを使ってのプレゼンでした。最終日は役員さんも質問要員で参加されたためか、受講者・発表者は、みな、緊張していました。でも前日練習の成果が出たようで、皆立派な発表でした。

　さて、これから報告書作り。受講者の受講アンケートが、今までで一番高評価のようです。これが救いでしょうか。