先週は、独立後、初めてのコンサルティング。独立して執筆などをやっていたが、本業の初めてのコンサルティングであった。
内容はＢＣＰの策定。ＢＣＰの一部に防災計画があるが、ＢＣＰにはビジネスインパクト分析という企業の経営戦略や財務状況の診断も入るため、中小企業診断士には絶好である。特に私は仕事で防災をやっていたため、この分野は得意である。
診断先のA社から防災の取り組み状況をお聞きする。後半は、課題の抽出と解決策の検討、3時間ほどで一応の検討が終了。次は私から提案の番だ。
実務補修・実務従事の時から数えて11社目なんだが、独立診断士として初めてで、やっぱりかなり疲れた。診断士稼業もようやく軌道に乗ってきたようだ。
内容はＢＣＰの策定。ＢＣＰの一部に防災計画があるが、ＢＣＰにはビジネスインパクト分析という企業の経営戦略や財務状況の診断も入るため、中小企業診断士には絶好である。特に私は仕事で防災をやっていたため、この分野は得意である。
診断先のA社から防災の取り組み状況をお聞きする。後半は、課題の抽出と解決策の検討、3時間ほどで一応の検討が終了。次は私から提案の番だ。
実務補修・実務従事の時から数えて11社目なんだが、独立診断士として初めてで、やっぱりかなり疲れた。診断士稼業もようやく軌道に乗ってきたようだ。
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