人を生かす

「半沢直樹」なる題名のドラマが人気らしい。
前回放送分の平均視聴率が27％だったとか。
このドラマの内容はざっくり聞きました。
なるほど、世間受けしそう（共感が得られそう）な内容ですね。

社会には、理不尽なことがたくさんあります。
特に会社（組織）や上司に関することは…。
私の経験では、それらにあまりいい印象がありません。
かくいう私もとんでもない社員でしたから、偉そうなことはいえませんが。

この「半沢直樹」じゃないけど、上司に対する対応も、人それぞれです。

上手く交わしていく人。
真正面から立ち向かう人。
適当にごまかす人。
顔色を見て判断する人。
他にも数多くの方法論があるのでしょう。

私の場合は好戦的な性格ゆえ、真正面から立ち向かう（言い方を換えれば歯向かう）部下でした。
今考えてみると、とんでもない（クソ生意気な）ヤツだったでしょう。
個人的には「やるべきことをしっかりやっていれば、何も文句はないだろう」という考え方（それは新卒当時から20年経った今でも変わらず）なので、どうしても訳のわからぬ論理には、その都度楯突いていました。
また口でも腕でも喧嘩には自信があったので、何者も恐いものなしでした。

結果、35歳の時に組織からハミ出し、やがて自分で信じた道を歩むことになり、現在に至っています。

人それぞれ考え方も違いますし、取り巻く環境も異なりますが、部下のこと、そしてチーム（集団）全体を真摯に考えられない上司は失格です。
それどころか、マズイ状況になったら、さっさと責任逃れをする上司が多いのではないでしょうか？
過去にそんな上司を腐るほど見てきましたし、あんな風にはなりたくないと心に決めたほどでした。

結論から言うと（上司が部下を）自分色に染めようと思っていることに、無理があると思います。
各人に個性があり、さまざまな考え方があります。
それぞれの持つ部分を尊重しながら、高いレベルで統合していくのが上司の役割です。
最終的に判断するのはリーダーであり、それに対する責任も持たねばなりません。
言うなれば「人を生かす」ことが上司の大きな役割であり、マネジメントの本質だと思っています。