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トヨタの研修を20年続けたプロが直言する 現場をなめるな! ~自ら考え自ら動くリーダーの育て方~ |
| 早矢仕 正克 | |
| あさ出版 |
昨年、名古屋のトヨタ産業技術記念館に行ったときにグッズコーナーで買った書籍。まず、刺激的なタイトル。内容は、トヨタの企業研修を20年続けてきた著者が、その研修内容について書いたものだ。従って著者は、研修講師、私と同業だ。何か私の企業研修に役立つことはないか、と思って買ってみたものだ。
心の鎧を脱ぐ、本質理解力、思考力と人間力などのキーワードが出てくる。そして中には「追放」と言って、一旦研修から脱落して、反省する人も出る。これはかなりすさまじい研修だ。後半には、この研修を受けた企業さんの感想の言葉が並ぶ。
もう少し突っ込むと、研修を受けさせたい側にとっては、かなり魅力的だ。自ら動く人間にするためには、ピッタリの研修のようだ。
一方、私のような研修講師側から見ると、研修の中身がよくわからない。思考力や人間力を磨くとは、具体的にどんなことをするんだろうか。インバスケットか、グループ討議か、そして具体的なテーマは何か、スケジュールなど書かれていないため、研修内容が掴めない。もしかしたら意図的に書いてないのかもしれないと勘ぐってしまう。
DMP研修と呼ぶ3泊4日の研修がメインのようだ。これで人間、そんなに劇的に変われるだろうか。効果があって、面白そうだが、私にとって未知数の多い研修だ。
