動と静

物事には「動」と「静」があり、人間にも当てはまります。

リーダーといわれる人たちには、積極的に物事を推進（牽引）していく「動」のタイプもいれば、周囲を上手に生かして調和を図っていく「静」のタイプもいます。
経営者（とくに創業者）には「動」のタイプが多いように感じますし、政治家などは「静」のタイプが多いのではないでしょうか？

「動」のタイプは、たいてい我が強く、押しの強いキャラクターが目立ちます。
自己顕示欲も強いのも特徴です。
ですから、ベンチャー向きの性格とも言われます。

対して「静」のタイプは、周囲の動向を良く見極めて、チームとしての最善を尽くそうとする傾向が見られます。
チームとして考える時には、こちらのタイプが好ましいのかもしれません。
ただ決断力が甘い部分も見られるのも事実です。

現代のように先読みできない時代は、何かとリーダーの資質が問われます。
リーダーになる人も、リーダーを支える人も、そのあたりの傾向を把握して行動することが求められそうです。