企業研修も二年目

　企業セミナーの講師も二年目に入った。今度は管理者セミナー4か月コース、カリキュラムは、人事考課、ＯＪＴ、リーダーシップ、コーチング、人事労務課題、プレゼンなどである。

　1か月目は、人事考課とＯＪＴ。午前の人事考課は、「考課者の陥りやすい誤り」を学習した後、事例研究をする。個人個人の評価の方法が異なるため、ディスカッションすることで気付きを与えるのが狙いだ。

　午後は、ＯＪＴ計画書の作り方を教え、実際に部下のＯＪＴ計画書を作成するものだ。そしてグループでその計画をブラッシュアップしていく。

　受講者が一新されたから、しばらくは慣れるのに時間がかかる。反応が良いとすぐ分かるし、逆に、悪いとこれもすぐ感じる。研修は生き物のようだ。これから4か月間、毎月2回ずつ、セミナーだ。事前準備と打合せ、研修当日、そして報告書作成のサイクルが繰り返されていく。しばらくは忙しくなる・・