新人研修の発表会

　昨日は、私の関係している会社の新入社員の研修発表会であった。私の提案で、1か月間の研修成果を学生時代の経験や研究成果などと合わせて、社長はじめ、役員の方々にプレゼンしてもらおうというものである。連休の谷間に練習会を一度やっているから、今回はスムーズだろうと思いながら聴く。一人15分の発表と5分間の質疑応答。

　社長の前だからか、少し緊張している者もいる。声が小さく聴き取りにくい者もいる。堂々と発表する者もいる。このような社長に向けた発表、大企業では考えられないものだ。中小企業ならではの社長と社員の距離感から実現できるものである。まあ、配属されてからは、しばらく社長に向けてプレゼンする機会は当分ないと思うが、どうだろうか。

　発表会を終わって、辞令の交付の後、「バック・フィードバック」を行う。この仕組み、先日のコーチングインストラクター研修で講師から教わったものだ。新入社員は1か月間、仲間と共に行動し、連帯感も生まれてきた。もう二度とこのような研修はない、またこのような仲間と一緒に過ごす機会もない。そこで、お互いに激励文を書こうというもの。

　ちょっと変わっているのは、背中にＡ４サイズの白紙を張って、テープで止めて、サインペンで背中に激励文を書こうとするものだ。これなら誰が書いたかわからない。そこがいいところである。新人７名は、書き終わって、背中から紙を外して大騒ぎしていた。今年の新入社員の皆さん、配属された後も、頑張ってくださいね。