コーチングインスタラクター研修を修了

　コーチングインストラクター研修を修了した。第5日である最終日は、人を育てるコーチング、コーチングの心構え、効果的な質問の実践、ビジョンコーチングであった。

　特に役立ちそうなのが、「提案」「叱る」「沈黙」。いずれもコーチングの高等テクニックに分類される。質問をしても相手から返事がない場合、「ちょとと提案していいかな？」と相手の了解を得て、コーチ側から提案する方法、これは使える。

　次に叱る場合は、「相手の具体的事実」を叱る。例えば、文書のここを指して叱る、するとそれは激励していることにもなる。人格を責めるとパワハラだ。

　もう一点の沈黙は、コーチが問いかけてもクライアントから返事がない場合、コーチは耐え切れず、言葉をつないでしまう。これはいけない、せいぜい、「難しいんだよねえ・・」というくらい。視線は離さない。1分くらいは沈黙を許すこと。相手は考えているのだ。講師の方によるとニートのコーチングでは、5分くらい沈黙を守ることがあるそうだ。すごい。

　コーチの使えるテクニック、ＧＲＲＯＷモデル。ゴール(目標）、リアリティ(現状）、リソース（資源）、オプション（選択肢）、ウイル(意思）を考えてみる。ある課題がありこれを解決する必要がある場合に、コーチが質問していき、課題を明確にする手法だ。

　最終日が終わって、修了証を戴く。これで久しぶりに資格が増える。252種325個目。