人財開発研究会はユニーク社内制度

　月曜の人財開発研究会は、Ｓ会員の発表で、「ユニーク社内制度で社員のやる気と定着率アップ」。良好な職場環境の形成、社員の愛の４つの原則、ユニーク社内制度事例である。

　社員の愛の原則は、Ｓ会員の作成した言葉。①名前を覚える、②あいさつをきちんとする、③ほめる、④感謝する、である。カーネギーやリッツカールトン他沢山の例に始まって、サンクスカードやホメール、スタンプマラソンなどが話された。

　いずれもそれほど費用が掛かるものではなく実施できるものだ。経営者がその気になってやること、女性社員や若い社員が先頭に立ってやること、などの意見が出た。

　今回は参加者が２７名と、近年にはない多くの参加者があリ、大盛況であった。終わって、近所の中華屋で暑気払い。終了は夜２２時過ぎであった。