サウジ、ロシアが、産油量据え置きで合意かとの報道でNY原油WTI42ドル台へ反発、原油高受けて

NYダウ164ドル高（学校で教えてくれない経済学）


ロシア大統領府のぺスコフ報道官は,ドーハ会合について、イランの姿勢にかかわりなく合意が成立する「希望はある」と述べた。これを受けて12日のNY原油市場でWTI先物相場はバレル4.5%高、42.17ドル、終値ベースで昨年11月25日以来の高値、ロンドンブレント相場は4.3%高バレル44.69ドルで取引を終えたと13日付けブルームバーグ電子版でMarkShenk記者が書いた。12日NY株式市場では産油量据え置きをめぐりサウジアラビアとロシアが合意しそうだとの見方が広がり、チエサピーク・エナジーを筆頭にエネルギー株上昇が相場をリード、NYダウは0.9%高、17,721ドルで取引を終えた。12日のNY外為市場でドルは対円で0.6%高、１ドル＝108.60~61円、１ユーロ=123.62~67円で取引された。NY金相場は７日ぶりのドル買い・円売りの動きを受けて様子見、オンス1,259.40ドルへ小幅上げた。プラチナはオンス999ドルへ上げたが金と逆転安値は継続している。

13日付WSJ紙電子版でNataliaDrozdiak記者は「EU委員会は12日、パナマ文書流失を受けて、タックスヘイブン（租税回避地）に由来する利益および税の公表を多国籍企業に義務付けることを決めた」と書いた。13日朝放送のNHK/BS「ワールドニュース」で英BBCは「EUの立場としても税逃れ、利益逃れを見過ごせない。EUとしてもなにか手を打っていることを見せる必要があった」と解説していた。英BBCは「12日、IMFが世界の2016年の経済成長率を１月時点の予測の3.4% から3.2%へ下方修正を発表した。その際、IMFのチーフエコノミストが英国のEU離脱となれば英国にとどまらずEU全体、世界経済全体にマイナスの影響が出てくると警告した。これを受けてオズボーン財務相はIMFを支持する異例の談話を発表した。これに対して英国のEU離脱賛成派のリーダー、ラモント元財務相は『単なる見解の相違に過ぎない。英国のEU離脱で損をする者もおれば得をするものもいる。つまりは、判断次第だ』と話す様子をテレビ画面に写していた。13日付けのWSJ紙電子版でMaxColchieste記者は「ゴールドマンサックスグループは５億ドル（540億円）で同社の欧州本部ビルをロンドンに建設する。英国がEU離脱となれば新ビルはガラガラになるだろう」とゴールドマン幹部の一人は話した」と書いた。EU離脱阻止を掲げるカメロン首相が「パナマ文書」で窮地にある。IMFの警告には裏がありそうだ。

近着4月19日号ニューズウイーク誌でリア・マグラスグッドマン記者と安藤智彦記者連名で「世界を揺るがすパナマ文書の衝撃」と題して「パナマ文書は、ベールに包まれていた世界の富裕層の「常識」を公にしただけのもの。21兆～32兆ドルの私有財産が世界各地の無税、あるいは極めて低い税率の国や地域に秘密に置かれている。特に国民に納税を呼び掛け不正を撲滅すべき立場にある政治家の場合、自身が意図的に回避しているとすれば道義的責任を問われて当然であろう。パナマ文書は政治家にとどまらない。今週ワシントンで開かれるG20でもこの問題が討議される。今回「パナマ文書」をまとめたモサック・フォンセカはこの分野で世界４位の企業に過ぎない。今回流失した膨大なデータに含まれていない
大物たちが世界には大勢いる。政治の世界を超えて世界経済にも波及する。」と書いた。（了）

引きつける魅力 ・・・４月24日（日）の臨床実践塾 （連載7）

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マーケ&ブランディング連載
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当院の治療は木、金、土の10：00～19：00です。


見込み客（患者さん）に対して、「このように感じてほしい」と作り上げるのが自社（自院）のブランドになるわけですが、当然それは成長を目指しているからです。
その場合、規模を大きくするのを考える人も多いと思います。
私もそうでした。

しかし、規模が大きいからといって、必ずしも利益が大きくなるわけではありません。
逆に小さい規模のほうが「利益率」を大きくすることもあるのです。
たとえば、チェーン展開している治療院を考えてみると、売上は大きいかも知れませんが、それだけ経費もかかりますし、ロスも出ます。

スーパーや家具屋さんなら、規模を大きくしたほうがお客さんも増えて売上げも上がり、利益率も高くなるはずです。
治療院の場合はどうでしょうか。
鍼灸治療のコンセプトを思い出してみてください。

現在は、弁護士も税理士も歯科医も美容院もコンビニも飽和状態になっていて、景気は良いと言えない状況です。
スタッフを増やしても、思うほどのリターンが少ない時代です。
そんな場合には、規模が小さい、小回りの利く体制のほうが有利になると言われます。
私もその通りだと思います。
無理に大きくして危ない橋を渡るよりは、コツコツとブランディングに勤しむほうがいいのではないかと考えます。

具体的に言いますと、自分の特徴となる技術や個性を表に出して、「魅力」にするわけです。
ビジネススクールでは、それを「トンガッタ」個性という言い方をしますが、飛び抜けた個性（技術）を活かすわけです。
トンガルということを別の表現にすると、「あくが強い」ということですが、あくが強い人というのは、敵もいますが、熱狂的なファンがいるものです。
その熱狂的なファンをつくるようにするわけです。

熱狂的なファンというのは、多くの患者さんを連れて来ます。
これが小規模経営の利点でもあります。
チラシ広告やネット広告でどんなに励んでも、おそらく熱狂的なファンの集客には勝てないと思います。

私はある家電量販店に友達がいます。
その人は、「お店に持ち込まれたパソコンで直せなかったのはなかったない」と言うほどの人です。
私がパソコンで困っているときは、遠隔操作で夜中の1時2時でも直してくれます。

ですから私は、どんな家電を買うにもその人に相談します。
友達から家電の相談をされたときには、その人を紹介します。
量販店に勤めているので「小規模経営」とは言えないのですが、自由な時間は小規模経営のように動いています。
ですから、その人のファンは芸能界にもいます。

その人が現在の会社を辞めてお店を出したら、きっと多くの人がファンになって大繁盛するはずです。

今でもファンが多いからです。

既にブランディングができているからです。