4月に開催されるセミナーのプログラムを作成してセミナー開催事務局へ送付しました。
研究者・技術者のための知財戦略の活用に関するセミナーで、知財戦略を研究開発の成果に結びつけ
るためのノウハウを提供するものです。
知財戦略の重要性については誰もが理解しているのでしょうが、経営者が満足するような成果が出て
いるのかというと、そうではないというのが多くの企業の実態でしょうね。
この原因の一つに、研究者・技術者が研究開発業務にどのように知財戦略を活用したらいいのかが分
からないという知財戦略の展開の不備があるのではないでしょうか。
そうは言っても、この問題の解決はそう簡単ではありません。
私も企業の知財部門に勤務していたときに、この問題に悩み苦労した経験があります。
思考錯誤しながら何とか研究者・技術者に知財戦略の重要性を理解してもらい、研究開発業務に知財
戦略を活用して研究開発の成果を高めるための具体的な方法を実践して成果を挙げることができまし
た。
もちろん、各企業のビジネス環境、技術分野、企業規模等により活用方法も異なるので、一般論を説
明しても意味はないと思いますが、知財戦略の概要と活用方法の基礎的な知識を身につけることは無
駄ではないでしょう。
今回のセミナーも知財戦略の概要と知財戦略を活用するための基礎知識を獲得することを目的として
います。
セミナーで得られた基礎知識を各企業の現場で活用して成果を挙げてもらえれば講師冥利に尽きます
ね。
セミナー開催までに3カ月ほどあるので、じっくりと考えてできるだけ分かりやすく具体的な資料を
作成したいと考えています。
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研究者・技術者のための知財戦略の活用に関するセミナーで、知財戦略を研究開発の成果に結びつけ
るためのノウハウを提供するものです。
知財戦略の重要性については誰もが理解しているのでしょうが、経営者が満足するような成果が出て
いるのかというと、そうではないというのが多くの企業の実態でしょうね。
この原因の一つに、研究者・技術者が研究開発業務にどのように知財戦略を活用したらいいのかが分
からないという知財戦略の展開の不備があるのではないでしょうか。
そうは言っても、この問題の解決はそう簡単ではありません。
私も企業の知財部門に勤務していたときに、この問題に悩み苦労した経験があります。
思考錯誤しながら何とか研究者・技術者に知財戦略の重要性を理解してもらい、研究開発業務に知財
戦略を活用して研究開発の成果を高めるための具体的な方法を実践して成果を挙げることができまし
た。
もちろん、各企業のビジネス環境、技術分野、企業規模等により活用方法も異なるので、一般論を説
明しても意味はないと思いますが、知財戦略の概要と活用方法の基礎的な知識を身につけることは無
駄ではないでしょう。
今回のセミナーも知財戦略の概要と知財戦略を活用するための基礎知識を獲得することを目的として
います。
セミナーで得られた基礎知識を各企業の現場で活用して成果を挙げてもらえれば講師冥利に尽きます
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