日本の本社から幹部が来訪されました。メインの目的はイギリス内の重要顧客へのご挨拶を含めた営業活動ですが、今日は2時間をとってこちらのローカル社員幹部との意見交換会を行いました。
私はこの方とお会いするのは初めてなのですが、そのスタイルに驚かされました。意見交換会と言うと、こちらから活動状況を一通り説明して、質疑応答を行うのがよくあるパターンです。ですが、この方はいきないり自分が持って来たPCで自分の国際戦略の問題意識のプレゼンテーションを行い、質問をどんどん参加者に投げかけて議論を誘発する「意見交換会」を展開されました。それも流暢とは言わないまでも、正々堂々とした英語でです。
そのエネルギッシュな話しぶり、臨機応変に論点を整理し議論を方向づける力にただただ感嘆しました。会の後、ローカル幹部も目を丸くして、「○○さんはどういう人か?こんなの初めてだ」と感動した様子でした。
いろんな意味で非常に刺激になった2時間でした。私とは恐らく15ぐらい先輩だと思いますが、この方のように、いつまでも廻りに刺激を与えることのできる人間でありたいものです。
私はこの方とお会いするのは初めてなのですが、そのスタイルに驚かされました。意見交換会と言うと、こちらから活動状況を一通り説明して、質疑応答を行うのがよくあるパターンです。ですが、この方はいきないり自分が持って来たPCで自分の国際戦略の問題意識のプレゼンテーションを行い、質問をどんどん参加者に投げかけて議論を誘発する「意見交換会」を展開されました。それも流暢とは言わないまでも、正々堂々とした英語でです。
そのエネルギッシュな話しぶり、臨機応変に論点を整理し議論を方向づける力にただただ感嘆しました。会の後、ローカル幹部も目を丸くして、「○○さんはどういう人か?こんなの初めてだ」と感動した様子でした。
いろんな意味で非常に刺激になった2時間でした。私とは恐らく15ぐらい先輩だと思いますが、この方のように、いつまでも廻りに刺激を与えることのできる人間でありたいものです。