C大阪のチームマネジメント

今日の天皇杯準決勝は、C大阪対神戸、横浜FM対柏というカードでした。所用と疲れ気味の体調もあって、両方の試合とも最初から最後までしっかり見ていないので、マニアックな戦術分析はできませんが、延長戦の末に勝利したC大阪の強さの一端は見て取れました。

今年のC大阪には、新監督に鳥栖をかつてJ2からJ1に上げた実績を誇る韓国人監督、尹晶渙監督が就任しています。鳥栖時代はキャンプで3部練習を課し、選手たちが「うちはJリーグで一番きつい練習をしている」と自信を持つ体力レベルの高さで、競った試合の終盤に決勝点が入ることが強さの秘密でした。

今回のC大阪でも、その3部練習は実行してきました。キャンプの朝6時からフィジカルトレーニングを課し、なかなかボールを使った練習をさせてもらえない地味でハードなメニューを課しました。その成果もあって、他チームが疲れてくる夏場に好調ぶりを発揮し、一時は首位に立つなどの成果を出しました。

また、尹監督のチームマネジメントにも注目しました。これまでに見られなかった試みとして、リーグ戦の間に行われるルヴァン杯の試合を利用して、「ルヴァン杯専用チーム」とでも言うべき、Bチームをルヴァン杯限定で起用してきました。もちろん、そのBチームが負けてしまえば無駄に終わってしまう試みでしたが、C大阪はそのBチームでルヴァン杯を勝ち進み、最後は優勝までたどり着いています。

今回の天皇杯では、そのBチームで成長した若手が、一部Aチームに昇格する格好で試合に出場していました。ボランチの秋山、CBの木元、FWの福満の3人です。こういう新しい選手を育てながら勝つ、尹監督の手腕の確かさを感じた、今日の天皇杯でした。また、C大阪はリーグ戦でも昇格チームにしては異例の3位に導いており結果も出ています。

来季、ACLを控えるC大阪にとって、また違ったチームマネジメントが必要になってきます。これまでとは違うアプローチが必要なので、そこでも結果を出すようなことがあれば、尹監督は将来、韓国代表監督になるかもしれません。