ならでは…

年に数回、東京（首都圏）や大阪（関西圏）などに出かけます。
先週も4日間、関西へ出かけてました。

首都圏も関西圏も札幌（道央）圏よりは明らかに大都市圏であり、ビジネスに必要な「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」があふれていると痛感します。
都市的な（？）ビジネス感覚に染まって生きているものとしては、涎が出るほど羨ましいほどであり、活力ある市場はとても魅力的に感じます。

出張などで出かけるのは、間違いなく地元にはない「刺激」を得に行っているのです。

札幌も人口190万人超（札幌圏＝道央圏では約230万人）の大都市ですが、都市規模に対する経済力が乏しいのは否めません。
何より、個々の人間の活力（エネルギー）がやや足りないように思います。
中央（東名阪）から離れた地域特性も一因だと思いますが、それでも何かダイナミックさに欠けるきらいがあります。

どうしても、現代のビジネスは全国的な視点（レベル）で、どうのこうのと評価したりしますが、前述のように北海道は日本の中心から離れた場所にあり、冬は雪に閉ざされる土地なので、同じロジックでビジネスを展開しても、どうしても限界があるように思えてなりません。

となると「北海道ならではのビジネス」を追求していくしかありません。
では「北海道ならではのビジネス」とは一体どういったものなのでしょうか？

やはり第一次産業（農業・漁業など）を主体にしたビジネスは外せません。
北海道産の農産物・海産物は、間違いなく世界トップレベルだといえます。
そして、その第一次産業で得られたものを製造・加工し、付加価値の高い商品にしていく第二次産業の存在も重要です。
それらを最終的に販売する第三次産業（具体的には観光や食関連のサービス産業）で、大きく昇華させていくストーリーが描けます。
サービスの質に関しては、まだまだ課題はありますが、おおらかで呑気な北海道独自のサービススタイルをじっくりと浸透させれば、それはそれで消費者の共感を得るチャンスがあると思っています。

一つの例として、道内の山間地域でエゾシカが増え過ぎ、その駆除に悪戦苦闘しているというニュースが頻繁に流れます。
そのためには、ハンターの育成が急務とも報じられます。
でも、ハンターになるのには10年単位の時間を要します。
加えて、ハンターになったからって、すぐに食べていけるほど甘い世界でもないのです。
となると、ハンターが捕獲したものを「カネ」にする仕組みが必要ですが、現状ではハンター個々ができる部分に限られています。
本州的なアプローチかもしれませんが、やはりビジネスになる仕組みや仕掛けが必要なのです。
そういう視点や動きに欠けるように思えてならないのです。

では、北海道はどうしていけばいいのでしょうか？

続きは明日。