東京都中小企業診断士協会中央支部認定!「稼げる ! プロコン育成塾」ブログ

東京都中小企業診断士協会中央支部認定マスターコース「稼げる!プロコン育成塾」のブログ。経営・ビジネスに役立つ情報を発信

17期生の皆さん、1年間本当にお疲れ様でした!

2018-06-28 23:52:16 | 17期生のブログリレー

稼プロ!事務局の水口(16期生)です。

あと少しで卒塾ですね!

この1年間、基本4スキル「診る」「書く」「話す」「聴く」をみっちり学んだ皆さんの成長ぶりは、目を見張るものがありました。

さらに、ブログや小論文リーダーなど、募集があったら手を挙げる積極的な姿勢や、心の底から楽しんで、自分らしく診断士活動をしている皆さんから、中小企業診断士の大切なことを学びました。ありがとうございました!

人生100年といいますし、これからも、自分の興味・関心があることを大事にして、稼プロ!で学んだスキルを活かしていってくださいね。診断士活動は多々ありますが、自分の強みを生かしていけることを見つけ、自分が楽しくできる活動を意識することも大切だと思います!

今後も、東京協会のスプリングフォーラム、秋大会、中央支部まつりなどのイベント、部活動、研究会、支援機関の説明会など、かなりの高確率で稼プロ!の仲間に出会うと思いますし、稼プロ!のイベントも多々ありますので、皆さんぜひご参加くださいね。

これからも、どうぞよろしくお願いいたします。

稼プロ!16期生 水口淳一郎


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書き手になって

2018-06-26 20:23:31 | 17期生のブログリレー

稼プロ!サポーターの武井です。

いよいよ、17期ブログリレーも残すところあと数日となりましたね。
17期生のみなさん覚えていますか?
去年の6月26日(月)に
17期ブログリーダーの瀧澤さんのブログで17期生のブログリレーはスタートしましたよ。
https://blog.goo.ne.jp/kasegerupurocon/e/dd7f7a27e7c3d9c0cc78285d6653de20
(講義初日の24日、25日は事務局が担当しました)

そして、週末30日(土)には稼プロ!18期の初回講義となります。
稼プロ!の雰囲気を知りたいということで、
読者となっている18期生もいるかと思います。
でも、30日からは読者から筆者に変わりますよ~。
プレッシャーをかけてはいけないですね(^_^;)

私も稼プロ!15期から、読者→筆者に変わりました。
(稼プロ!とは、HPやチラシの作成などで11期からのお付き合いです)

ご自身のブログやFacebookなどでマメに発信している方や
日記をつけている方は別になりますが、
普段、なかなか自分の言葉で「書く」ということはないかと思います。

私はネタがあっても文章にまとめる力が不足しているので、
まだ、書き上げる時間もかかります。
(さらっと書けるときもあります)

でも、すごく勉強になります。

その理由は、たくさんの方も文章を読む(専門的な知識からコラム的なものまで)、
そして、実践として定期的に「書く」、これにつきます。
(ブログは不思議と振り返って読んでも楽しいので、つい時間が経過しちゃうのです)

この1年は話すことはできても、
文章として書いて表現するというむずかしさを実感しました。(力不足を痛感中)

次の1年は、そこを少しでもクリアにしていくのが新たな目標です。

最後まで読んでいただき、ありがとうございました。

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こだわり

2018-06-25 10:00:00 | 17期生のブログリレー

こんにちは。17期の小口です。

ブログ投稿最後となる今回は「こだわり」について書きたいと思います。みなさんにはどんな「こだわり」がありますか?

 「こだわり」、特に「仕事に対するこだわり」は、その人の仕事に対する「譲れない」部分であり、「こだわり」のある人には、仕事上の軸のようなものがあり、何事にもブレず、信頼できるというのが私の見方です。私は、管理職になって以降、自分の部下には「仕事へのこだわり」を求めてきたつもりです。

 先日参加した、管理職を対象にした「人材育成」に関わる部門セッションの中で、この「こだわり」がキーワードとして議論の対象になりました。セッションの中で各管理職が抱えている「自組織を運営する上での悩み」を共有する時間があり、何人かの悩みが「こだわり」に関するものでした。

 ある管理職は、自組織の業務の性質上「こだわり」を重視し、部下の課題に対する深堀を奨励しています。しかし、業務である以上、「納期の制約」、深堀の先に本当に答えがあるのか?という「可能性の制約」を無視することはできないことから、部下の「こだわり」をどこまで許容するかの「見極め」に苦心しているとのことでした。

 別の管理職は、自組織が求められる最優先事項が「納期」であるため、部下に「こだわりを捨てさせ」、スピード重視にならざるを得ない状況に対し、人材育成の視点から「これでいいのか?」というジレンマを抱えていました。

 セッションの時間が限られていたため、これらの悩みへのアドバイスは、「時間制約の中でも、部下にこだわらせる時間を、管理職が捻出の努力をする」、「部下との対話が重要」等々が出ましたが、どれも抜本的な解という程でなく、消化不良のままこの「悩み共有」の時間は過ぎていきました。

 昨今の激変する市場環境に対応するため、会社の業務は以前よりスピード重視となり、以前に比べ「こだわり」にかけられる時間が少なくなった感があります。昔はよかった(?) しかしながら「こだわること」は、人材育成目的に加え、昨今企業に求められている「イノベーションを推進する組織」を作り上げるために必要な要素であると認識し、部下に「こだわらせる」には個人的に「こだわり」続けたいと考えています。

とは言いつつ、時間は有限というのも真理であり、力不足の私は、現行環境下において、部下にどう「こだわり」の場を確保、提供していくかへの解をまだ見つけられずにいます。なんとかしなくては。。。

このような企業の悩みに対して、皆さんならどのようなアドバイスをしますか?

プロコンの皆さんにアドバイスを求めつつ、私の最後ブログを締めたいと思います。

皆さん、一年間お世話になりました。今後とも宜しくお願いします。

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ワールドカップなので4年前の自分を振り返ってみました。

2018-06-24 06:00:00 | 17期生のブログリレー
皆さま、こんにちは。17期の渡邉大輔です。
サッカー日本代表、コロンビアに歴史的勝利!やりましたね。
正直、絶対負けると思っていたのでびっくりしましたが嬉しいニュースでした。
そして、本日はセネガル戦。是非勢いに乗って連勝して欲しいものです。
 
さて、前回のワールドカップからもう4年か、と思いながら、4年前の自分を振り返ってみました。
2014年、私は初めて診断士試験を受験しました。その時は1次試験の4科目のみの受験です。
大学卒業以来、勉強をするという習慣が全くなく、1日30分机に向かうとへとへとに
なっていたのをよく覚えています。
 
家業を継ごう、と決心した時期で何か勉強しておいた方が良いかな、程度の思いで
診断士試験を受験していました。特に診断士として何かをやりたいという様な目標もなく、
というか診断士って何をする人なのかいまいちイメージも沸かないまま受験をしていました。
良く合格できたな、と今でも思います。
 
診断士試験に合格してからも、何をやっていくべきなのか分からなかった私にとって、
稼プロ!への入塾は本当に大きな転機になりました。毎回の講義で多くの気づきや刺激を頂きました。
今では診断士の資格を活用しながら実家の会社の経営をしていく道筋が描けるようになりました。
毎日何らかの勉強や活動があり、何もない日は逆に不安を感じるようなりました。
4年前と比べると成長したな、と勝手に思っています。
4年後のカタールのワールドカップの際には更に成長していたいな、とも思います。
 
話は変わりますが、先日中央支部カンファレンスで稼プロ!のプレゼンをさせて頂きました。
プレゼンをしておきながら、最後に「来期は既に定員に達しています」という良く分からない締めくくり方を
してしまったのですが、その後色んなマスターコースの人達から「どうやって集客しているの?」
と話しかけられました。
私はてっきり他のマスターコースももう募集終わってるだろうと思っていたのですが、全然受講生が
集まっていないようでした。
改めて稼プロ!のすごさを感じたのと、今後稼プロ!の卒塾生として後ろ指さされない様に頑張っていきたいな
と思いました。
 
最後になりますが、塾長はじめ講師、事務局、OB・OG、同期の皆さま、1年間本当にありがとうございました。
来期は事務局として引き続き運営に携わらせて頂きますが、より良いものにできるように頑張っていきますので
よろしくお願いいたします!
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コンフォート・ゾーンをずらす

2018-06-23 11:56:03 | 17期生のブログリレー

こんにちは。事務局の中嶋です。

最近Kindle Unlimitedで、苫米地英人(とまべちひでと)氏の本を何冊か読みました。
苫米地氏は「認知科学者」で、特に洗脳に詳しい方ということです。
苫米地氏に否定的な意見(胡散臭いなど)もあるようですが、おそらくこの方は「天才」
なのだと思います。書籍を読んで、自分としては心の中のモヤモヤを定義してくれて、
スッキリ面が多々ありました。

印象に残っている言葉に「コンフォート・ゾーンをずらす」というものがあります。
コンフォート・ゾーンというのは、文字通り「心地よい範囲」というところでしょうか。
ちなみに、「コンフォート・ゾーン」とは、苫米地氏のオリジナルではなく心理学上の
用語です。

「コンフォート・ゾーン」に触れた文節に、「起業したいと思ったら、準備などしないで
直ぐに辞めなさい」という意味の部分があり、びっくりしてしまいました。
なぜなら私は、起業するならば会社に在籍している間に、計画し準備すべきだと考えて
いるためです。

この文節における「コンフォート・ゾーンをずらす」の意味は、自分が新しいステージに
行きたいのであれば、新しい世界に身を置く必要があると私は理解しました。
現在のコンフォート・ゾーンに居ては、目指す世界で成功するための道筋はわからない
ということですね。
コンフォート・ゾーンの外の世界は「ラーニング・ゾーン」と言うそうです。

さすがに現在の自分の現状を考えると、いきなり会社を辞めることは無いですが、
先を見据えて私は色々と環境を変えようとしています。
仕事も新たなことにチャレンジしようとしています。
また、稼プロを卒業することになりましたので、空いた時間を使ってやりたいことを
色々とやろうとしています。基本的には「遊び」ですけども。

以前、大石さんが今年の干支「戊戌(つちのえいぬ)」に触れたブログを書かれています。
https://blog.goo.ne.jp/kasegerupurocon/e/97586efaeff4a2453229c0e7ef9ee587
今年は「変化」の年、ということですね。
きっと「コンフォート・ゾーンをずらす」べき年なのだと思います。

「コンフォート・ゾーン」という言葉には、現在の自分の立ち位置を意識させる効果が
あると思っています。
皆さんも、自分の「コンフォート・ゾーン」は何かを、考えてみてはいかがでしょうか?

コメント (3)
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