昨日に続いて、中小企業診断士のプロ講師養成講座の話。この講座は、午前中は講義、午後はプレゼンとその評価である。この日のプレゼンは3人。一人80分のプレゼンと質疑応答をする。そして評価シートに講師のプレゼンの評価を書く。20項目ほども評価欄がある。言いにくいことはここに書く。
最終回午前の講義は学びが多かった。アッシュ実験。これは他人の影響度の実験である。一人である答えを出すとする。そこにもう一人いると、違った答えになる場合がある。三人だともっと狂ってくる。大勢の人数では三人サクラがいるとそのグループの答えは変わって来るそうだ。みんなが言ってますよ、とは3人以上だそうだ。
次、自己決定。研修であることを実施すべきと皆が考え、代表が発表する。もう一つのやり方は、一人ずつ決意表明をする、というやり方がある。この効果は何と10倍だそうだ。どおりで研修で、よく一人ずつ決意表明をするのか。
クレド。これは半分知ってる。上司がこれはやってはいけないなど、注意をする。この注意を肯定文に書き直し、一覧表にする。その数は会社ごとに決めるが、20個なら、毎朝読み合わせすると、1か月になる。これ、簡単で使えそう。
次からはあんまり聞いたことがないキーワード。まず、グッド＆ニュー。ネットではこちらがいいかな。クッシュボールを持った人が24時間以内で起こったことで、よかったこと、新しいことを話す。よければ拍手。これ続けると効果が出るそうだ。私もある研修で受けたことがある。
ワンワンミーティング。一人ずつ、フランクな雰囲気で上司が傾聴、質問などをしていくものだ。これはコーチングですね。ネットで検索すると、犬のミーティングが出て来る。
プチコミファミリー。会社で違う部署の人と、疑似の親子、疑似の兄弟になる制度だそうだ。製薬会社さんで実施している制度で、離職率が低下しているそうだ。
最終回もたくさんの学びがありました。終わって、打ち上げは来月ですが、私だけ1回早い打上げでした。同じ診断士だから、いろんなイベントでまた会いそう。
この講座、診断士でなくとも受講は可能です。人事系の講師を目指す方が対象です。7月スタート、1年間12回で毎日曜開催。地方からこのために毎月出て来る人もいるため、都内中央区の区民館で10:30スタート。受講料年間8万円。希望の方は、私までメールいただければと思います。