育児と仕事
資生堂の改革についてのニュースがまた、取り上げられていた。
「権利にあぐらをかかずに、責任を果たす。」
言うは簡単だが、もちろん大変なことだ。
それを資生堂が言い出したから、ニュースになっている。大きな変化だ。
育児と仕事について語るとき、実はこの点が一番男女差があると思う。
なぜか。
資生堂が取り組んで、ニュースで取り上げられている内容は、男性においては当たり前だと思われて久しい。
わたしは職場に恵まれているのを自認しているけれど、それでもやはり、当たり前に時間が短いからと言って周りに迷惑をかけることについては、気を使い続けている。
むしろ、周りが頼りにされるようになることが義務付けられる空気。そうでなければずるいと言われる。中間のない両極端の評価。
そういうものを経験してきている。
仕事が出来ず、周りに迷惑をかけている評価を得てしまった場合、非常に厳しい立場に置かれる。
あっという間に今までの信頼は崩れ、どんどん職務を変えていかれるだろう。
だから。自分がどのポジションでなら自分を生かしていけるか。そんなことを考えながら、戦略的に異動について考えていかないといけない。
綱渡りをしながら。綱渡りの回数を少しでも減らしながら。
おそらくは、資生堂改革の次に来るのはそうした二極化だろう。頑張りきれるもの。道半ばで諦めるもの。
様々な事情で予定通りにはいかない場合も出てくる。高齢化社会。介護はいつやってくるかわからない。
資生堂の人事評価制度や役員登用制度は、今後一つの試練にさらされるだろう。
それを乗り越えたとき、もしかしたら今の日本の働き方のロールモデルにもなりうるような、素晴らしいものになりはしないか。
大いに期待するところである。
資生堂さん。
頑張って。(^O^)
資生堂の改革についてのニュースがまた、取り上げられていた。
「権利にあぐらをかかずに、責任を果たす。」
言うは簡単だが、もちろん大変なことだ。
それを資生堂が言い出したから、ニュースになっている。大きな変化だ。
育児と仕事について語るとき、実はこの点が一番男女差があると思う。
なぜか。
資生堂が取り組んで、ニュースで取り上げられている内容は、男性においては当たり前だと思われて久しい。
わたしは職場に恵まれているのを自認しているけれど、それでもやはり、当たり前に時間が短いからと言って周りに迷惑をかけることについては、気を使い続けている。
むしろ、周りが頼りにされるようになることが義務付けられる空気。そうでなければずるいと言われる。中間のない両極端の評価。
そういうものを経験してきている。
仕事が出来ず、周りに迷惑をかけている評価を得てしまった場合、非常に厳しい立場に置かれる。
あっという間に今までの信頼は崩れ、どんどん職務を変えていかれるだろう。
だから。自分がどのポジションでなら自分を生かしていけるか。そんなことを考えながら、戦略的に異動について考えていかないといけない。
綱渡りをしながら。綱渡りの回数を少しでも減らしながら。
おそらくは、資生堂改革の次に来るのはそうした二極化だろう。頑張りきれるもの。道半ばで諦めるもの。
様々な事情で予定通りにはいかない場合も出てくる。高齢化社会。介護はいつやってくるかわからない。
資生堂の人事評価制度や役員登用制度は、今後一つの試練にさらされるだろう。
それを乗り越えたとき、もしかしたら今の日本の働き方のロールモデルにもなりうるような、素晴らしいものになりはしないか。
大いに期待するところである。
資生堂さん。
頑張って。(^O^)