こんにちは、稼プロ！２１期生の新谷（あらや）です。
先日選挙も終わり、プロ野球は日本シリーズが行われているところです。
私が住む横浜から横浜ＤｅＮＡベイスターズがセ・リーグ代表として戦って
います。状況は不利ですががんばってほしいです。
プロ野球をはじめ、以前は企業名が前面に押し出されていた感じがしますが、
バスケットボールやラクビー、バレーボールなどチーム名に地域名を冠する
など、様々なスポーツで地域密着型のビジネスモデルに変化してきている
ことを感じます。（横浜ＤｅＮＡベイスターズもそうですが、プロ野球は
地域名・企業名どちらも入っているパターンが多いですね）
アメリカではＭＬＢ（野球）、ＮＢＡ（バスケットボール）、ＮＦＬ（アメ
リカンフットボール）などは正にそうですが、日本のプロスポーツで地域名
を冠したチーム名の草分け的存在はＪリーグ（サッカー）だと思います。
ＪリーグはＪ１、Ｊ２、Ｊ３の３部構成となっており、それぞれＪ１：２０
チーム、Ｊ２：２０チーム、Ｊ３：２０チームの計６０チームで構成されて
います。２０２４年度に横浜をホームタウンとするチームは、Ｊ１：横浜Ｆ・
マリノス、Ｊ２：横浜ＦＣ、Ｊ３：Ｙ．Ｓ．Ｃ．Ｃ．横浜と各カテゴリーに
１チーム存在します。各カテゴリーには昇格／降格があるので、２０２４年度
はたまたまそれぞれに１チームづついる、ということになっています。
Ｊリーグは各チームの財務情報が公開されており、どんな財政状況か確認する
ことができます。（以前にある診断士の研究会で教えてもらいました）
当時それを見て横浜にある３チームの規模の違いにビックリしました。
現在公表されている数値（２０２３年度実績）は次のとおりです。
横浜Ｆ・マリノス 売上：６，５０９百万円／経常利益： ８百万円
横浜ＦＣ（当時はＪ１） 売上：３，６２７百万円／経常利益：▲３３３百万円
Ｙ．Ｓ．Ｃ．Ｃ．横浜 売上： ２０９百万円／経常利益： ▲９５百万円
横浜Ｆ・マリノスとＹ．Ｓ．Ｃ．Ｃ．横浜では売上が３０倍以上違います。
ちなみに一番売上が多いのは浦和レッズで１０，３８４百万円、一番売上が少ない
のがＹ．Ｓ．Ｃ．Ｃ．横浜なので、約５０倍違います。
カテゴリーによってグッズ販売や集客、スポンサー収入に違いがでてくるので、
これだけ違うと昇格／降格に必死なるのもわかる気がします。
（売上がないと収入がない→いい選手が雇えない→弱くなって売上が下がる、という
負のループに嵌ってしまう）
Ｊリーグは年度ごとに損益計算書、貸借対照表が公開されているので、機会があったら
分析してみたいなぁ、と思っています。
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決して強くなくとも、応援・観戦するだけで地元民・ファンの気持ちが上がる、勇気が沸くようなチーム作りが大事ですね。
＞我が地元福島でもいわきFC（J2）の福島ユナイテッドFC（J3）の2チームが頑張... への返信
名前を登録するのを忘れました。失礼しました。
リーグ全体を盛り上げて行くために、協会による一定の関与があっても良いと思いました。
財務分析も面白いそうですね。通常の会社経営と違い、経常利益率が良いことが必ずしも正解ではなく、長期的な視点で選手やファンに還元しているチームが良い経営と言えるように思います。