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Jリーグの財務情報

2024-10-30 12:00:00 | 24期のブログリレー

こんにちは、稼プロ!21期生の新谷(あらや)です。

先日選挙も終わり、プロ野球は日本シリーズが行われているところです。
私が住む横浜から横浜DeNAベイスターズがセ・リーグ代表として戦って
います。状況は不利ですががんばってほしいです。

プロ野球をはじめ、以前は企業名が前面に押し出されていた感じがしますが、
バスケットボールやラクビー、バレーボールなどチーム名に地域名を冠する
など、様々なスポーツで地域密着型のビジネスモデルに変化してきている
ことを感じます。(横浜DeNAベイスターズもそうですが、プロ野球は
地域名・企業名どちらも入っているパターンが多いですね)
アメリカではMLB(野球)、NBA(バスケットボール)、NFL(アメ
リカンフットボール)などは正にそうですが、日本のプロスポーツで地域名
を冠したチーム名の草分け的存在はJリーグ(サッカー)だと思います。

JリーグはJ1、J2、J3の3部構成となっており、それぞれJ1:20
チーム、J2:20チーム、J3:20チームの計60チームで構成されて
います。2024年度に横浜をホームタウンとするチームは、J1:横浜F・
マリノス、J2:横浜FC、J3:Y.S.C.C.横浜と各カテゴリーに
1チーム存在します。各カテゴリーには昇格/降格があるので、2024年度
はたまたまそれぞれに1チームづついる、ということになっています。

Jリーグは各チームの財務情報が公開されており、どんな財政状況か確認する
ことができます。(以前にある診断士の研究会で教えてもらいました)
当時それを見て横浜にある3チームの規模の違いにビックリしました。
現在公表されている数値(2023年度実績)は次のとおりです。
横浜F・マリノス    売上:6,509百万円/経常利益:   8百万円
横浜FC(当時はJ1) 売上:3,627百万円/経常利益:▲333百万円
Y.S.C.C.横浜  売上:  209百万円/経常利益: ▲95百万円

横浜F・マリノスとY.S.C.C.横浜では売上が30倍以上違います。
ちなみに一番売上が多いのは浦和レッズで10,384百万円、一番売上が少ない
のがY.S.C.C.横浜なので、約50倍違います。
カテゴリーによってグッズ販売や集客、スポンサー収入に違いがでてくるので、
これだけ違うと昇格/降格に必死なるのもわかる気がします。
(売上がないと収入がない→いい選手が雇えない→弱くなって売上が下がる、という
 負のループに嵌ってしまう)

Jリーグは年度ごとに損益計算書、貸借対照表が公開されているので、機会があったら
分析してみたいなぁ、と思っています。

Jリーグ クラブ経営情報

公益社団法人 日本プロサッカーリーグ(Jリーグ)

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6 コメント

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いつかはスポーツチームのスポンサーになりたいと目論んでいます (今村信哉(24期))
2024-10-30 13:01:46
チームによってそんなに差があるんですね!「2023年度クラブ経営情報開示資料(本発表)」の資料としてのクオリティにもびっくりです。時間かけて読み込んでみようと思います。
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Unknown (山口賢哉)
2024-10-30 20:57:59
チームにより収益が大きく異なるのですね。いかに安定した収入を得られるか、そのための施策が求められているのですね。負けてもファンを辞めないロイヤリティの高い人をいかに増やしていけるか、スポーツビジネスでも診断士の活躍の場はありそうですね。
返信する
Unknown (永岡伸一)
2024-10-30 21:54:20
よい選手を雇うには、コストがかかる。収益源を安定させるためのファン活動に力を入れるのがよくわかります。
返信する
Unknown (Unknown)
2024-10-31 05:17:42
我が地元福島でもいわきFC(J2)の福島ユナイテッドFC(J3)の2チームが頑張っていますが、今回の開示資料の損益計算書を見ると厳しい状況であることが分かりました。
決して強くなくとも、応援・観戦するだけで地元民・ファンの気持ちが上がる、勇気が沸くようなチーム作りが大事ですね。
返信する
Unknown (森谷進吉)
2024-10-31 05:19:26
>Unknown さんへ
>我が地元福島でもいわきFC(J2)の福島ユナイテッドFC(J3)の2チームが頑張... への返信
名前を登録するのを忘れました。失礼しました。
返信する
Unknown (柴田純一)
2024-10-31 12:32:33
チーム毎の格差の大きさは想像以上でした。
リーグ全体を盛り上げて行くために、協会による一定の関与があっても良いと思いました。
財務分析も面白いそうですね。通常の会社経営と違い、経常利益率が良いことが必ずしも正解ではなく、長期的な視点で選手やファンに還元しているチームが良い経営と言えるように思います。
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