『頭のいい人が話す前に考えていること』の紹介

アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外部研修も）とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。

久しぶりにお勧めしたい本に出合いました。
『頭のいい人が話す前に考えていること』（安達裕哉著、ダイヤモンド社、1,650円）
妻が買った本で、チラ見のつもりだったのに読み進めてしまいました。

頭のいい人が話す前に考えていること   安達 裕哉 ダイヤモンド社

ひと言で表現すると、「頭の使い方で【凡人】を【非凡人】にさせてくれる本」と言っていいでしょう。

私が一番気に入ったのは、巻頭の「話すたびに頭がよくなるシート」です。
この本のどこを読んでいるかのガイドになり、要点が明快になります。

著者の安達裕哉氏は理科系の人で、経営コンサルタント畑の人で、経営コンサルタントとして駆け出しの頃にクライアント先の社長に「安達さん、大丈夫？」と言われたことを「コンサルタント失格」と受け止め、人生が変わったことを何度か語っています。

あまり詳しく書くと読んだつもりになってこの本を読まないでしょうから、このくらいにしておきます。

ところで、一昨日、昨日と石川県自治研修センター主催の石川県庁職員の「新任課長補佐研修」の講師を担当していました。
研修では、「ロー・パフォーマー（業績不振者）とハイ・・パフォーマーを分けるもの」について討議を交えながらお伝えしました。

受講者は、ハイ・・パフォーマーだからこそ課長補佐に昇進したのでしょうが、明らかに４つの資質を備え併せていました。

この研修の前半は、徹底して「聴く力」にフォーカスして講義・討議・演習を繰り返しました。
紹介の本とも共通しますが、「聴く力」こそが【凡人】を【非凡人】にさせ、ハイ・・パフォーマーへと導くことを強く感じた１日でした。

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＜お目休めコーナー＞７月の花（31 ）

 

『超訳 アドラーの言葉』3,000部重版決定：６刷、累計35,000部

アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外部研修も）とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。

 昨日は、金沢で38人の受講者を対象に研修を行っていました。
ホテルに帰って早く寝てしまったら、ディスカヴァー・トゥエンティワンの編集担当の大田原恵美さんから「『超訳 アドラーの言葉』が3,000部の増刷です。累計 35,000  冊になりました」とのメールが来ていました。

超訳 アドラーの言葉 (ディスカヴァークラシック文庫シリーズ)   岩井俊憲 ディスカヴァー・トゥエンティワン

都合で今日はこれだけにしますね。

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＜お目休めコーナー＞７月の花（30 ）

激戦の早実×日大三高＠全国高校野球選手権西東京大会決勝戦:【まさか】の連続

アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外部研修も）とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。

昨夕から金沢に来ています。
こちらも暑いですが、夕方の風は東京よりも爽やかでした。

今日は、２つのことを話題にします。

１．激戦の早実×日大三高＠全国高校野球選手権西東京大会決勝戦
２．今夜配信のYouTubeアドラー心理学専門チャンネル

暑い東京では、昨日の10：00から神宮球場で早稲田実業×日大三高の全国高校野球選手権西東京大会決勝戦が行われていました。
テレビ放送があったので、ずっと観戦していました。
このスコアですよ。
先制・追いつき・逆転の連続で９対10Xで早稲田実業の逆転勝利！

西東京の決勝はともに甲子園優勝経験を有する、日大三高と早稲田実業による名門対決。
早実がサヨナラで勝ちし、９年ぶり30度目の甲子園出場を決めました。

９－９で迎えた９回裏、早実は無死満塁の好機８番打者がレフト前にサヨナラ打を放ち、終止符を打ちました。
両校計24安打が飛び交い、息をつく暇もないほどの熱戦でした。

早稲田実業を勝利に導いた和泉監督（指導歴32年）は、インタビューに涙をこらえきれず選手の奮闘を称えつつ、日大三高の実力を賞賛していました。

今年の早稲田実業は、かつての斎藤投手、清宮選手のようなスーパースターは存在しませんが、全員野球が特徴のようです。
甲子園での活躍が楽しみな、かつての球児の記事でした。

２．今夜配信のYouTubeアドラー心理学専門チャンネル

本日の21：00から配信のYouTube「アドラー心理学専門チャンネル／ヒューマン・ギルド」は「【基本】アドラー心理学の基本的な考え方【自己決定論】」のタイトルで永藤かおるさんがご提供(11分弱)。

こんな内容です。

・アドラー心理学の基本的五本柱
・自己決定論
・劣等性・劣等感・劣等コンプレックスの違い　など

ご視聴はこちらから
　　　↓
https://www.youtube.com/@user-pq7cw7zh9h

ところで、間もなくチャンネル登録者数が5,000人に達しそうなYouTube「アドラー心理学専門チャンネル／ヒューマン・ギルド」に新たな用途があるのをある勉強会で知りました。
10分少々の番組を学びのグループでオンライン視聴、そのまま感想や意見を交換し合うものです。
このやり方だと、他者の考えも聞けるので、深くて広い知識に発展しますね。

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＜お目休めコーナー＞７月の花（29）

３泊４日で金沢へ：夫は研修、妻はホテルライフか？

アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外部研修も）とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。

今日の午後から夫婦で３泊４日の旅に出かけます。
私は20度目くらいの金沢、妻は３度目くらいでしょうか。
私は同じ研修を対象者を替えて３日間行います。
妻は観光を予定していたのですが、この暑さと体調がやや思わしくないで、少し出かける程度でホテルライフが中心になりそうです。

このパターンは、妻がまだ万全 ーそれは今後訪れなさそうですがー でない私のサポートを行うためです。
私は、今でもYシャツのボタンを締めるのに難儀します。
夏の間は、半袖だからいいものの、長袖の右腕のボタンは、おそらく一人で締めることができないでしょう。
それは覚悟の上です。

７月７日－８日も甲府でこのパターンを経験しました。
ホテルの一室で私は妻にこんなことを言いました。
「２人っきりのホテル、久しぶりだね」
妻からはこんな言葉が返ってきました。
「何言ってるの。私たち家でもいつも、２人っきりじゃない」

出張に妻が随行するこのパターン、今後の予定では、今回が最後になりそうです。
妻は、私の入院・手術後ずっと私をサポートしてくれました。
有能で頼りになる伴走者です。
その妻が２日ほど前に夢を見ました。

私とロープを結んで山道を歩いています。
すると前方右側に自販機があって、通行を妨げています。
前方を歩いていた、足が不自由なTさんは、少し飛び降りなければならないところで何らかのサポートを必要としています。
ところが、Tさんの姿は消えてしまいます。
私たちは、二人で飛び降りて道の先を行くと、坂道の上では消えたはずのTさんが燦然（さんぜん）と輝いているのを発見します。

詳しい解釈は書きませんが、これは象徴的な夢です。
私へのサポートのステージが大きく変わったことを意味します。

■私の体験をもとに語ったYouTube「アドラー心理学専門チャンネル／ヒューマン・ギルド」は「【アドラー心理学】依存は悪い、それとも悪くない？」のタイトルでご提供(12分弱)。

内容は、次のとおりです。

・そもそも依存とは
・非建設的／破壊的依存としての依存症とは
・依存の2つの側面
・【依存】に関する基本スタンス
・依存的な人の特徴
・適度な依存ができる自立的な人
・依存的されやすい人の3つの特徴
・依存的しようとしてくる相手への接し方

ご視聴はこちらから
　　　▼
https://www.youtube.com/watch?v=TtCH5x1lSC0

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＜お目休めコーナー＞７月の花（28）

大切にしたい子どもの好奇心＝内発的動機づけ＋目標追求行動

アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外部研修も）とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。

最近、タクロウ夫婦から送られてくる「みてね」の動画を観ると、ソラ君が好奇心を持って四つん這いで何かに近づく行動が目立ちます。
タクロウ夫婦もそんな行動をいたずらとはみなさず、もしろ微笑ましく応援している感じです。

７月24日（水）の晩に行われたBeing up 協会主催の「子育てのお守りセミナー『理想の子育て 叶える極意』」（本日開催）の応援のためにFacebookライブに出演した際、澤田有心子さん、仙谷早苗さんとのやり取りで、「岩井家の変わらぬ子育てのポリシー」を尋ねられて、私は【好奇心】を大切にすることと答えました。　

■ご関心のある方は、こちらから是非ご覧ください。
　　　↓↓
https://www.facebook.com/share/v/pV7S3YqsXTW3Puqc/

私は、このFacebookライブをキッカケに【好奇心】がもたらすものについてスライドを作ってみました。

ここで言いたいことのポイントは、次のとおりです。

・子どもの好奇心は、決して周囲から強制されたものではなく、あくまで子どもの【内発的動機】に基づくものである。
・好奇心は、ある目標に近づこうとする行動（【目標追求行動】）である。
・子どもは、好奇心による【目標追求行動】をしているうちに、何かに憧れるようになり、ファンタジー（想像力）と創意工夫力（創造力）を育み、この繰り返しによって新たな刺激へのつながり力（連想力）が鍛えられる。

タクロウは、幼稚園に入る前からカセットテープレコーダーに興味を持ち、やがて自分でビデオテープレコーダーを操作するようになり、友人たちとビデオで物語を作り、大学では放送研究会のサークルに所属し、そこで伴侶になったユイさんと出会うことになりました。

このようなことを辿ってみると、子どもの好奇心は、最初に手掛けたものそのものではなくても、人生の究極目標につながる点では、一貫性があるようです。

読者へのメッセージ：
いたずらのように見える子どもの行動は、好奇心の発露です。
お行儀がよい子どもよりも、想像力、創造力を持った、少々危ない側面もある子どもを育てたいものですね。

■岩井家の子育てにご関心のある方は、是非この本を！

アドラー心理学 愛と勇気づけの子育て   岩井 俊憲 方丈社

 

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＜お目休めコーナー＞７月の花（27）

【石丸現象】について：【ブーム】で終わるか、【ムーブメント】になるか？

アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外部研修も）とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。

今日は、２つのことを話題にします。

１．『感情を整えるアドラーの教え』（大和書房、だいわ文庫）の中国版が出版社から送られてきました。

中国の出版社は、浙江人民出版社。
この本を含めて私の本を5冊翻訳・出版してくれています。
中国語のタイトルを文字通り日本語にすると、『アドラー的情動整理本』になります。

２．SNSに目を向けると、都知事選で２位に入り、その後のマスコミとのやり取りで話題になっている石丸伸二氏のことが話題になっています。
印象に残ったのは、次の３つです。

１）ITと経営の融合でビジネスの課題を解決する ビジネス＋IT
ネットで広がる「石丸伸二型コミュニケーション」、対話の機能不全がもたらす問題点（執筆：経済評論家 加谷 珪一氏）
https://www.sbbit.jp/article/cont1/144470

２）ダイヤモンド・オンライン
もし「石丸伸二氏系の上司」に当たったらどう対処すべき？【現役メガバンク行員が語る・元エリート銀行員石丸氏系上司への秘策】
https://news.yahoo.co.jp/articles/
20564afa67c2c693040ab2b7cfcbf6d60dd9bb49?

３）AERA dot.
木っ端みじんに論破する「石丸伸二的なもの」が「政治の顔」になった理由（北原みのりさん）
https://news.yahoo.co.jp/articles/
7190c792eb8d05a4930c04a5ea3e3dc4a7308f8f?

この3つのことをもとに今日の論点を「【石丸現象】について：【ブーム】で終わるか、【ムーブメント】になるか？」に絞り、結論づけました。

１）【石丸現象】は煽り、興奮という情動が支えとなる【ブーム】であり、持続的な効果は希薄である。
私は、自己啓発セミナーや感動を煽る講座を受けてきましたが、それらの効果は、悪く言えば「瞬間湯沸かし器」のようなもので、特定の仕掛けを採用しなければ、一時的な効果しかありません。
2014年から始まったアドラー心理学のブームもその懸念がありました。

２）しかし、【ブーム】から始まったとしても、そこに【意志】と、その意志に基づいた【行動】が加わり、多くの人たちを巻き込むことができれば、【ムーブメント】として新時代を切り拓く作用をもたらす。
私は、赤坂真二先生（上越教育大学教職大学院教授）が2016年ごろにこんなことをおっしゃっていたのを思い出します。

「アドラー心理学は、もはやブームを超えてムーブメントになっている」

【ムーブメント】になるためには、その思想や理論が、当たり前のように人々の生活に採り入れなければなりません。

３）これが私の結論です。
【石丸現象】は、【ブーム】でにはなっても、【ムーブメント】になるには、リーダーの人間力が、せいぜい中間管理職レベルであり、トップの力量を備えていないからです。
そう考えると、石丸的手法を用いつつ、【ムーブメント】にまで変革するリーダーが登場すると、時代を大きく変えることができるかもしれません。

■参考ブログ：2024年7月21日付けブログ　石丸氏には【宰相の器】ありや、なしや？：リーダーの人間力を問う
https://blog.goo.ne.jp/iwai-humanguild/d/20240721

そこでは、こんなことを書いています。

・私の結論は、（１）トップ（宰相）の素養は「帝王学」を身につけていることであり、（２）トップを含むリーダーが備えておかなければならないのは「人間力」だと思っています。

・SNSを通じて一時的な興奮を掻き立てる劇場型の興奮の持続時間が１か月も続かないことを知っているからです。

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＜お目休めコーナー＞７月の花（26）

【リレーションづくり】を丁寧に＠平日開催アドラー心理学ベーシック・コース

アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外部研修も）とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。

昨日のことで２つのことをお伝えします。

１．【リレーションづくり】を丁寧に＠平日開催アドラー心理学ベーシック・コース
２．『悩むより困ろう』＠「子育てのお守りセミナー『理想の子育て 叶える極意』」の応援Facebookライブ

１．【リレーションづくり】を丁寧に＠平日開催アドラー心理学ベーシック・コース

昨日は、10：00～17：00にアドラー心理学ベーシック・コース（平日コース）の講師を務めていました。
受講者は８人と少なかったのですが、このことを強みとしてとても丁寧な【リレーションづくり】を行いました。
【ゲス・フー】をいう、初対面の人の人柄・個性・職業・家族構成などを推量して１分間で伝えるゲームを最初に行いました。
続いてのやり取りの後で、他の仲間にパートナーの魅力を添えて伝える【他己紹介】。
これはとても盛り上がりました。

オリエンテーションで随時質問OKを伝えたものですから、講座の最初からたくさん質問が出ました。
ランチタイムには、５人の方が一緒になって「岩井先生もご一緒しませんか」と誘われ、私も一緒にイタリアンに。
話もとても面白かったです。

14：00くらいに「研修に集ってまだ正味４時間ほどですが、こんなに心を開いて語り合える場は、なかなかありませんよね」の趣旨の発言をしたら、みんな同意してくれました。
このような【学びの共同体】づくりをするのがヒューマン・ギルドの講座の特徴です。

■アドラー心理学ベーシック・コースの今後の予定は、次のとおりです。　
アドラー心理学の基礎の理論を学び、生活に仕事に役立てられる講座です。

◆アドラー心理学ベーシック・コース　土日4日間コース（会場参加型）
　日程：2024年9月コース　9月14.15.28.29日（土日）
　時間：土曜13：30－19：00、日曜10：00－17：30
　詳細確認及びお申し込み：https://www.hgld.co.jp/plecture/view/244

◆アドラー心理学ベーシック・コース　土曜コース（6日間・オンライン開催）
　日程：2024年10月5日.19日.11月2日.16日.30日.12月14日
　時間：全日13：15－17：15
　詳細確認及びお申し込み：https://www.hgld.co.jp/plecture/view/1159

　受講料：会員71,500円、一般77,000円（税込）、再受講30,800円（税込、会員限定、4名まで）

２．『悩むより困ろう』＠「子育てのお守りセミナー『理想の子育て 叶える極意』」の応援Facebookライブ

昨晩の20：00～20：46はBeing up 協会主催の「子育てのお守りセミナー『理想の子育て 叶える極意』」の応援のためにFacebookライブに出演しました。

代表のの澤田有心子さんのご挨拶に続いてプラチナ子育て講師の仙谷早苗さんの自己紹介に続いて澤田さんから「しゅんけんさんは、子育てで悩んだことはありますか？」のご質問に対して「私は子育てで悩んだことはありませんが、困ったことはいくらでもあります」と、答えました。
詳しくお知りになりたい方は、私のFacebookのタグ付けをご覧ください。

■7月27日（土）開催のBeing up 協会〜あなたはあなたのままでいい〜
子育てのお守りセミナー「理想の子育て 叶える極意」
7月27日（土）9:40〜ウインクあいちにて
お申し込みはこちら
　　　▼
https://happykazoku.jp/beingup-2024-7-27-2



愛知県にお知り合いがいらっしゃる方は是非、お声がけください。

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＜お目休めコーナー＞７月の花（25）

組織を活性化する本の紹介：日本を失われた30年から救うために

アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外部研修も）とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。

昨日は、ディスカヴァー・トゥエンティワンの編集担当の大田原恵美さんから『みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと』の重版連絡（1,000部）が入りました。
これで累計10,000部達成です。

みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと。   岩井俊憲 ディスカヴァー・トゥエンティワン

私はこの本をアドラー心理学に基づいて組織を活性化する本として書きました。

今週の月曜日の晩には、『なぜ、それでも会社は変われないのか ー危機を突破する最強の「経営チーム」』（日本経済新聞出版）をテキストとして中小企業診断士の勉強会（マネジメント・カウンセリング研究会）を行っていました。

なぜ、それでも会社は変われないのか 危機を突破する最強の「経営チーム」 (日本経済新聞出版)   柴田昌治 日経BP

昭和・平成・令和と行き抜いてきたシニア世代は、日本のピーク時とその後の凋落ぶりを身をもって体験しているので、とてももどかしい思いを抱いています。

この本では、「予定調和」「前例踏襲」など思考停止に陥っている日本の組織の弊害を改めて「挑戦文化」となるよう、ストーリー仕立てで書かれた本です。

同じ著者の『日本的「勤勉」のワナ』（朝日新聞出版朝日新書）の方がコンパクトで読みやすいかもしれません。
この本については、2023年1月4日付けブログ　「今年最初に紹介したい本：『日本的「勤勉」のワナ』」としてかなり気合を入れて書いているので、ご参照ください。
　　👇
https://blog.goo.ne.jp/iwai-humanguild/d/20230104

日本的「勤勉」のワナ まじめに働いてもなぜ報われないのか (朝日新書)   柴田昌治 朝日新聞出版

もっと気安く「組織開発」について学ぶには、『マンガでやさしくわかる組織開発』（中村和彦著、松尾陽子マンガ、日本能率協会マネジメントセンター）をお勧めします。

業績はいいものの休職者・退職者の数が増加している自動車販売店が舞台。
業績はいいものの休職者・退職者の数が増加している自動車販売店の店長（魁忠治）は、活気のない職場を何とかしようと、さまざまな対策を試みるものの、思ったような反応・効果が得られません。
そのような中、大賀自動車人事部・組織開発チームの水科奈々子に出会い、職場活性化に取り組むストーリー仕立ての中で、組織を活性化するにに必要な「考え方「と「実践のヒント」が身につく本です。
著者の中村和彦氏（南山大学文学部心理人間学科教授）は、中小企業庁が進める【伴走経営】に指導的役割を果たしている方です。

組織を活性化するとして４冊の本を紹介しました。
組織を活性化することに関心をお持ちならば、次の順がいいかもしれません。

①『みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと』
➁『マンガでやさしくわかる組織開発』
➂『日本的「勤勉」のワナ』
④『なぜ、それでも会社は変われないのか ー危機を突破する最強の「経営チーム」』

また、講座で組織を活性化することを学びたい場合は、アドラー心理学ゼミナールをお勧めです。

■第202回の8月4日（日）の概要は、次のとおりです。

タイトル：「組織開発・組織風土改革の観点からアドラー心理学を考える」
講師：杉本優美子さん（株式会社スコラ・コンサルト　プロセスデザイナー）
内容確認と申し込み
　会場参加：https://www.hgld.co.jp/plecture/view/1177
　オンライン参加：https://www.hgld.co.jp/plecture/view/1178

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＜お目休めコーナー＞７月の花（24）

【貢献】の究極目標の一環：応援企画など

アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外部研修も）とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。

それぞれ２度の入院・手術を経て、私の究極目標は大展開しました。
「私のこれからの命を何に捧げたらいいでしょうか？」と神仏に委ねて降りてきたメッセージは【貢献】でした。
以前の【優越】をもとに努力する資質を【貢献】のために活かします。

そこで、「自分自身のために【貢献】するのではなく【他者貢献】のために何ができるか？」をもとに、【人おこし】につながる【伴走】対応として志のある方の質問をもとにその方のニーズにサポーターが徹底してサポートするキャンペーンを次のとおり考えました。
概要は、次のとおりです。

１) 趣旨：相談者の相談内容、ニーズをサポーターが徹底サポートして実現に結びつける。
２) サポーター：岩井俊憲＋カウンセリングを学ぶ人たち数人
３) 費用：5,500円(50分)の破格料金
４) 恩典：徹底サポートの他にアーカイブ録画データとゼミナールの資料を贈呈
５）開催期限：８月末
６) 内容確認と申し込み
　　　　👇
https://www.hgld.co.jp/plecture/view/1199

さて、前置きが長くなりました。

前置きに基づいての組織的な応援の２つのことと、皆さんに「これだけは知っておいてください」というつもりのYouTubeアドラー心理学専門チャンネルのことについてお伝えします。

１．Being up 協会主催の「子育てのお守りセミナー『理想の子育て 叶える極意』」の応援
２．「『娘が理解できません」アドラー心理学読書会（オンライン開催）の応援
３．昨晩配信のYouTubeアドラー心理学専門チャンネルの『依存』のこと

１．Being up 協会主催の「子育てのお守りセミナー『理想の子育て 叶える極意』」の応援

明日の晩にBeing up 協会主催の「子育てのお守りセミナー『理想の子育て 叶える極意』」の応援のためにFacebookライブに出演します。

Be ing up 協会 代表の澤田有心子さんのご依頼によるもので、私は恩義ある澤田さんに喜んでお引き受けしました。
タイトルは「岩井 俊憲が考える《理想の子育て　叶える極意とは？》」で、メインイベントの次のためのものです。

7月27日（土）開催のBeing up 協会〜あなたはあなたのままでいい〜
子育てのお守りセミナー「理想の子育て 叶える極意」
7月27日（土）9:40〜ウインクあいちにて
お申し込みはこちら
　　　▼
https://happykazoku.jp/beingup-2024-7-27-2

今日からしっかり準備して臨むと共にイベントのご盛会をお祈りしております。

２．「『娘が理解できません』アドラー心理学読書会（オンライン開催）」の応援

「『娘が理解できません」アドラー心理学読書会（オンライン開催）の応援をしています。
愛媛県の清水さゆりさんと香川県の大西ミワコさんが拙著『娘が理解できません』の読書会をオンライン開催でスタートします。

娘が理解できません   岩井俊憲 小学館クリエイティブ(小学館)

岩井俊憲のミニ講演会とＱ＆Ａ【定員50名】が次のとおり計画されています。

日時：9月12日（木）10：0-12：00
（日程のご都合が合わない方は、アーカイブ動画でのお申込みが可能です）

読書会日時（全5回）【定員 各15名】は、次のようです。
※時間は全日10：00－12：00です。
・1回目 … 10月10日（木）
・2回目 … 11月14日（木）　　
・3回目 … 12月12日（木）
・4回目 …　1月16日（木）
・5回目 … 2月13日（木）
（日程のご都合が合わない方は、アーカイブ動画でのお申込みが可能です）

参加費
　【都度払い】
・岩井のミニ講演会とＱ＆Ａ … 3,000円
・読書会1回分 … 2,000円
【一括払い】
・岩井先生のミニ講演会とＱ＆Ａ＋読書会5回分 … 11,000円（通常13,000円のところ2,000円引き）
・読書会5回分 … 9,000円（通常10,000円のところ1,000円引き）

参加条件
『娘が理解できません』を当日までに、ご用意ください。

詳細とお申し込み先
お申込みフォームはこちら
　　　▼
https://ws.formzu.net/fgen/S729425552/
詳細はこちら
　　　▼
https://ameblo.jp/yu-kicolor/entry-12853039934.html

３．昨晩配信のYouTubeアドラー心理学専門チャンネルの『依存』のこと

昨晩配信のYouTubeアドラー心理学専門チャンネルは「【アドラー心理学】依存は悪い、それとも悪くない？」のタイトルで岩井俊憲がこんなことを語っています(12分弱)。

そもそも依存とは
非建設的／破壊的依存としての依存症とは
依存の2つの側面
【依存】に関する基本スタンス
依存的な人の特徴
適度な依存ができる自立的な人
依存的されやすい人の3つの特徴
依存的しようとしてくる相手への接し方

ご視聴はこちらから
　　　▼
https://youtu.be/W3N-nSmXLqc

（クリックして勇気づけを）

＜お目休めコーナー＞７月の花（23）

 

メルマガを補足して：【人おこし】につながる【伴走】対応

アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外部研修も）とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。

今日も遅い時間の更新です。

昨日（７月21日）は、精魂込めてある月刊誌の巻頭言を2,000字で書き上げました。
先ほど出版社に送ろうとして、依頼の文章を確認したら「1,200字」。
トホホ。
1,200字ならヒューマン・ギルドのニュースレターの巻頭言と同じ、書き慣れています。
カットした800字にいい内容が書かれているので、どこかで再利用を図ろう。

今日は２つのことに触れます。

１．メルマガを補足して：【人おこし】につながる【伴走】対応
２．今夜配信のYouTubeアドラー心理学専門チャンネル

１．メルマガを補足して：【人おこし】につながる【伴走】対応

ヒューマン・ギルドや私が発信しているのは、このブログ、Facebook、X、時々のインスタグラム、YouTube、ニュースレター、メルマガなど一通りのことをやっていますが、今までそれぞれの連携がイマイチだったので、この頃はWebsiteの「お知らせ欄」も含めてよりつながりのある方法を模索しています。
そこで、７月20日に配信したメルマガの巻頭言：「【人おこし】につながる【伴走】対応について」の補足・再徹底を図ります。

志のある方の質問をもとにその方のニーズにサポーターが徹底してサポートするキャンペーンを考えました。
キッカケは、７月15日（月・祝）開催のアドラー心理学ゼミナールで私自身が「質疑応答とフリートークの会」と題して講座を行ったことです。

アドラー心理学カウンセリング指導者、中小企業診断士でもあり、著書が68冊にも達し、経験と人脈が豊富な岩井俊憲が「人おこし」相談を希望される方に対してカウンセリングを学んでいる人たちの協力を得て、徹底サポートします。

概要は、次のとおりです。

１) 趣旨：相談者の相談内容、ニーズをサポーターが徹底サポートして実現に結びつける。
２) サポーター：岩井俊憲＋カウンセリングを学ぶ人たち数人
３) 費用：5,500円(50分)の破格料金
４) 恩典：徹底サポートの他にアーカイブ録画データとゼミナールの資料を贈呈
５）開催期限：８月末
６) 内容確認と申し込み
　　　　👇
https://www.hgld.co.jp/plecture/view/1199

アーカイブ動画もこのURLからもお申込みいただけます（資料付き＠2,200円）。
サポーター志願の方は、申込の備考欄にサポーター希望と記載してください。
アーカイブ録画のみをお申込みの方でも、当日配布しなかった資料も提供します（＠2,200円）。

サポーターを志願する方にもアーカイブ録画（資料付き）申込みをお勧めします。

単なる質疑応答をはるかに超えたコンテンツが盛り込まれています。
　　　　👇
https://www.hgld.co.jp/plecture/view/1199

２．今夜配信のYouTubeアドラー心理学専門チャンネル

本日の21：00から配信のYouTube「アドラー心理学専門チャンネル／ヒューマン・ギルド」は「【アドラー心理学】依存は悪い、それとも悪くない？」のタイトルでご提供。

ご視聴は https://youtube.com/@user-pq7cw7zh9h から入ってご覧ください。

■YouTubeアドラー心理学専門チャンネル の７月29日と８月の配信予定は次の通りです。

７月29日　アドラー心理学の基本的な考え方「自己決定論」　永藤かおる
８月５日　恨みの感情から卒業するには？　岩井俊憲
８月12日　アドラー心理学の基本的な考え方「目的論」　永藤かおる
８月19日　限りなき成長を求める人のための３つのヒント　岩井俊憲
８月26日　やる気を出させるにはどうすればいい？　永藤かおる

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＜お目休めコーナー＞７月の花（22）

石丸氏には【宰相の器】ありや、なしや？：リーダーの人間力を問う

アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外部研修も）とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。

昨日のブログにこんなことを書いていました。

実際のカウンセリングにおいて【繰り返し】【明確化】を乱発すると、東京都知事選に立候補して話題になったS I 氏のようなタイプのような人は、「そこのところは、今言ったじゃないですか」とか、「そんなことは、自分でもわかっています」と確実にぶち切れられます。

お分かりだと思いますが、任期満了目前で市長を辞任して都知事選に立候補、結果的に165万8363票を獲得し、現職・小池百合子氏に次ぐ2位におどり出た石丸伸二氏のことです。
「政治屋一掃」を掲げ。安芸高田市長時代に市議たちとの対決で人気を集めたように、既存の政治家と徹底抗戦する姿勢と、SNSを駆使し、若者の支持を集めたやり方で選挙戦に新たなモデルを生み出しました。

AERAdot.（2024/07/20/ 16:00）に大谷百合絵氏が「『対話ができない男』石丸伸二ができるまで　安芸高田市議が証言『就任当初は攻撃的ではなかったのに…』〈ニュースふり返り〉」で次のような結論を書いています。

「今後、石丸氏のような『劇場型首長』が現れたとき、トップとしての資質をどう評価すべきなのか。試されているのは、われわれ有権者だ」
　　　　👇
https://dot.asahi.com/articles/-/228627?

私の結論は、（１）トップ（宰相）の素養は「帝王学」を身につけていることであり、（２）トップを含むリーダーが備えておかなければならないのは「人間力」だと思っています。

（１）トップ（宰相）の素養としての「帝王学」については、2022年3月29日付けブログ　プーチンは帝王学を学べ！：桜と雲のコントラスト写真と共に（https://blog.goo.ne.jp/iwai-humanguild/d/20220329）に次のように書いています。

私は、トップリーダーならば最重要資質としての人間学として「帝王学」を学ぶ必要があると提言しています。

	新装丁版 現代の帝王学
	伊藤 肇
	プレジデント社

財界評論家の著者、伊藤肇氏は安岡正篤（やすおかまさひろ）氏の弟子でもあった人で、人間学（伊藤氏によれば「上に立つ者がどうしても身につけておかなければならない学問」、「権力の学問」であり、「エリートの人間学」）としての「帝王学」を3つの柱で表しています。

（１）原理原則を教えてもらう師を持つこと
（２）直言してくれる側近を持つこと
（３）よき幕賓（ばくひん）を持つこと

（注）「幕賓」というのは、客分、顧問、パーソナル・アドバイザー

さらには、（２）トップを含むリーダーが備えておかなければならないのは「人間力」を備えたリーダーの特質」として次の5つをあげております。

1）志を持っている
2）言行一致している
3）人々の信頼を確保している
4）変革への強い意志がある
5）勇気がある

私はアドラー心理学カウンセリング指導者でもありますが、中小企業診断士歴50年の経営コンサルタントでもあり、多くの一流経営者にも接しており、『経営者を育てるアドラーの教え』（致知出版社）という著書もある人間ですので、帝王学やリーダーの人間力について的外れなことを語っていないはずです。

経営者を育てるアドラーの教え   岩井俊憲 致知出版社

さらには、SNSを通じて一時的な興奮を掻き立てる劇場型の興奮の持続時間が１か月も続かないことを知っているからです。

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＜お目休めコーナー＞７月の花（21）

話を【繰り返し】【明確化】して聴くことについて

アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外部研修も）とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。

遅い時間の更新です。
今日は、２つの話題のご提供です。

１．話を【繰り返し】【明確化】して聴くことについて
２．『超訳 アドラーの言葉』、いまだに健闘中

１．話を【繰り返し】【明確化】して聴くことについて

昨日の午前中は、カウンセリング道場の混合コースを行っていました。
カウンセリングを学ぶ人たちの中で、超ベテランと比較的初心者が混じるコースです。



ここで話題になったことは、アドラー心理学のカウンセリングにおいて【繰り返し】【明確化】して聴くことがどういう位置づけになるか、ということでした。

【繰り返し】【明確化】は、人の話の確認のために「あなたが今言われたことは、こういうことですね？」と、「言っていること」を繰り返すこと（【繰り返し】）と、「あなたが言われた背後にはこんな思いが潜んでいたり、こんな意味が存在しているのですね？」と、「言おうとしていること」について、カウンセラー側が「言外の意」を返すこと（【明確化】）です。

私は、カウンセリングを学ぶ過程で話を【繰り返し】【明確化】して聴くことの訓練の重要性は認めます。
ほとんど、人によっては全く、人の話を聴いていない人が存在するからです。

しかし、実際のカウンセリングにおいて【繰り返し】【明確化】を乱発すると、東京都知事選に立候補して話題になったS I 氏のようなタイプのような人は、「そこのところは、今言ったじゃないですか」とか、「そんなことは、自分でもわかっています」と確実にぶち切れられます。

さらには、高頻度で【繰り返し】【明確化】を乱発すると、話の流れが逆流し、なかなか次の展開に進みません。

【繰り返し】【明確化】は、話のキモ ー 特にエピソード ー の部分で、クライアントが語ったことを、思考・感情面で深め、ライフスタイルがどう機能し、行動にどうつながっているかを知るためにこそ必要な営みです。
いちいちやるものではない、とまとめておきます。

２．『超訳 アドラーの言葉』、いまだに健闘中

８月４日（日）のアドラー心理学ゼミナールに登壇される杉本優美子さん杉本優美子さん（株式会社スコラ・コンサルト　プロセスデザイナー）が地元のイオンの書店で私の『超訳 アドラーの言葉』のPOP陳列の写真を送ってくださいました。

◆杉本さんご担当の第202回の8月4日（日）の概要は、次のとおりです。

タイトル：「組織開発・組織風土改革の観点からアドラー心理学を考える」
講師：杉本優美子さん（株式会社スコラ・コンサルト　プロセスデザイナー）
内容確認と申し込み
　会場参加：https://www.hgld.co.jp/plecture/view/1177
　オンライン参加：https://www.hgld.co.jp/plecture/view/1178


『超訳 アドラーの言葉』は、一時ほどの勢いはありませんが、Amazonランキングでも高位置にいます。

Amazon 売れ筋ランキング: - 1,187位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- 1位メンタルヘルス・マネジメント検定
- 1位古代・中世・ルネサンスの思想
- 1位臨床心理士の資格・検定
カスタマーレビュー: 4.2 （5つ星のうち4.2）、145個の評価

超訳 アドラーの言葉 (ディスカヴァークラシック文庫シリーズ)   岩井俊憲 ディスカヴァー・トゥエンティワン

確実にロングセラー路線を走り続けています。

なお、ディスカヴァー・トゥエンティワンからの『みんな違う。 それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと』（2022年８月発刊）が間もなく重版（第３刷）の気配が濃厚です。

みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと。   岩井俊憲 ディスカヴァー・トゥエンティワン

杉本優美子さんの所属されている株式会社スコラ・コンサルトのファウンダーの柴田 昌治氏著の『なぜ、それでも会社は変われないのか ー危機を突破する最強の「経営チーム」』（日本経済新聞出版）と併せ読み、アドラー心理学ゼミナールへのご参加をお勧めします。

なぜ、それでも会社は変われないのか 危機を突破する最強の「経営チーム」 (日本経済新聞出版)   柴田昌治 日経BP

 

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＜お目休めコーナー＞７月の花（20）

対人サポートのためのライフスタイル分析とカウンセリング

アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外部研修も）とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。

本日は、３つのことについてお伝えします。

１．対人支援のためのライフスタイル分析とカウンセリング
２．『マンガでやさしくわかるアドラー心理学』がまたまた重版決定！
３．明日配信のメルマガのことで

１．対人支援のためのライフスタイル分析とカウンセリング

昨日（７月18日）の午後は、第87期アドラカウンセラー養成講座（オンライン開催第３期）の６日目を行っていました(オンライン・サポート役：野口久美子さん)。



受講者の一人のＪＫさんの早期回想３つを宿題として課していた３つのグループの、それぞれ３人から読み解きの報告をしていただきました。
まだ学び始めて間もないのに、実に的を射た解釈でした。

続いて、私自身の早期回想を例に、本人のライフスタイルのある部分の見落としがライフタスクに直面したときに、危険な作用をもたらすことを実例をもとに伝えました。



次のステップは、カウンセリングの基礎的な演習として、あいづち・うなずき、質問、繰り返し・明確化についてブレイクアウトセッションで行いました。

私は当初、オンラインでカウンセリングを伝えることについてためらいがありました。
ところが、こうしてオンラインでカウンセラー養成講座やカウンセリング道場を行ってみて、オンラインも会場参加型にひけを取らないくらいの効果が発揮できていることを実感しています。

■会場参加型カウンセラー養成講座は、次のとおり開催します。
第88期の新規受講は、残席１名になっております。

　日程：2024年8月24.25日.9月7.8.21.22日.10月5.6日（土日8日間・会場参加）
　時間：土曜13：30－19：00　日曜10：00－17：30　
　講師：岩井俊憲（ヒューマン・ギルド代表）他
　受講料：154,000円、再受講　会員限定・８日間 88,000円
　詳細確認及びお申し込み：https://www.hgld.co.jp/plecture/view/252

来年２月から開催の第89期は、次のとおり募集を始めました。
【ヒューマン・ギルド15年ぶりの新講座！】と同時申し込みをすると、受講料が通常価格154,000円⇒セット割り価格138,600円になります。

　日程：2025年2月15.16日.3月1.2.15.16.29.30日（土日8日間・会場参加）
　詳細確認及びお申し込み：https://www.hgld.co.jp/plecture/view/251

２．『マンガでやさしくわかるアドラー心理学』がまたまた重版決定！

私の68冊の著書の中で一番売れている『マンガでやさしくわかるアドラー心理学』（日本能率協会マネジメントセンター）が４月にまたまた重版決定です。

マンガでやさしくわかるアドラー心理学   岩井俊憲 日本能率協会マネジメントセンター

41刷1,500部増刷で、累計154,000部となります。

この本は、韓国、台湾、中国、タイ、アメリカ、ブルガリアで、それぞれの言語で販売されています。

３．明日配信のメルマガのことで

明日の夜配信のメルマガのことについて簡単に触れておきます。

「【人おこし】につながる【伴走】対応について」のタイトルの巻頭言で、2024年７月16日付けのブログ 「勇気づけの対話型Q＆Aの試み＠アドラー心理学ゼミナール」をごもとに書いています。
　　👇
https://blog.goo.ne.jp/iwai-humanguild/d/20240716

志のある方を募集しています。
ゼミナールでの録画もうまくいきました。
アーカイブ録画をお申込みの方には、当日配布しなかった資料も提供します（＠2,200円）。

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＜お目休めコーナー＞７月の花（19）

 

【伴走】されるリハビリ：患者の立場から

アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外部研修も）とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。

昨日（７月17日）はテレワークの１日でした。
その中の１つの課題として午後に、上高田ちば整形外科・小児科（http://chiba-cl.net/）で理学療法士の駒木尊裕さんのリハビリの施術を受けに行きました。
本来は、私がうっかりしていて７月の後半の予約を忘れていたところに、今週の枠がほとんど埋まっているところにキャンセルができたとのことで私にお声がけくださったのです。

私のニーズは、９月には同伴者なしで出張研修ができることで、そのためには、キャリーバックを左手で掴めるレベルに達することです。
そのカギとなるのは、左手の親指の他に指の爪の部分だけ切断された中指の可動性です。

駒木さんにそのことを伝えると、昨日は、中指を中心に施術を行ってくれました。

駒木さんの対応は、「できないこと」でなく「できていること」に注目し、指をいささかでも曲げられる点を指摘し、家でも妻の協力を得ながら、独力でもできることを課題として提示してくれます。
これはまるで、【伴走】のリハビリです。

駒木さんと５月からリハビリで関わっている私の、駒木さんの【伴走】のリハビリのゆえんをまとめると、次のようです。

・患者本位の対応
・臨機応変の対応
・システマティックな対応
・共感の対応
・勇気づけの対応
・学び合いの対応

総じて【伴走】してくれる対応なのです。
私は、駒木さんのお陰で画像のような体系に基づく取り組みができているのです。

一点、「システマティックな対応」には、注意書きが必要でしょう。
私は、最終的に左手でものを掴みたいのですが、手のひらと残された指だけの問題ではないのです。
右腕を含めて両手の可動性をよくするためには、腕も、肩甲骨も、ひいては肋骨や骨盤までが関わっていることを学んだのです。

ところで、【伴走】は時代のキーワードになりつつあります。

中小企業庁は【伴走経営】を打ち出しています。

また、近くパリ・オリンピック／パラリンピックが開催されます。
特にパラリンピックでは、多くの、地味でありながら欠かせない【伴走者】の姿を見ることでしょう。

【伴走】の姿勢は、対人サポートに関わる人に必須の姿勢です。

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＜お目休めコーナー＞７月の花（18）

 

オフィスではYouTube収録 家では入浴完璧：【成長】を意識した日

アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外部研修も）とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。

今日も遅い時間の更新です。
【成長】を意識しながら２つのことを書きます。

１．YouTube「アドラー心理学専門チャンネル／ヒューマン・ギルド」収録
２．入浴時に初めての完璧体験で成長を意識

１．YouTube「アドラー心理学専門チャンネル／ヒューマン・ギルド」収録

昨日の午後は、オフィスで安西光さんのサポートで８月用に４つのコンテンツの収録をしました。





YouTube「アドラー心理学専門チャンネル／ヒューマン・ギルド」の８月放送分の日程とタイトルは、次のとおりです。

８月５日　恨みの感情から卒業するには？　岩井俊憲
８月12日　アドラー心理学の基本的な考え方「目的論」　永藤かおる
８月19日　限りなき成長を求める人のための３つのヒント　岩井俊憲
８月26日　やる気を出させるにはどうすればいい？　永藤かおる

コロナ禍の2000年７月からよちよち歩きで始めたYouTube「アドラー心理学専門チャンネル／ヒューマン・ギルド」は、８月中には、2,000コンテンツ、5,000人のチャンネル登録者数に達しそうです。

これもひとえに、ご視聴の方々のお陰と感謝申し上げます。

８月19日配信の「限りなき成長を求める人のための３つのヒント」では、リハビリ体験をもとに【成長】を意識しながら語りました。

２．入浴時に初めての完璧体験で成長を意識

昨晩は、入浴を自分一人でこなそうと試みました。
入院・手術を経て退院直後は、背中を洗うのからバスタオルで拭うのまで妻の手を借りていましたが、だんだん独力でこなすようにしてきました。
そして昨晩、ボディウッォッシュからバスタオルで拭うだけでなく、簡単な風呂掃除まで自分でこなしてみました。
【できない】が減って【できる】が増えてきつつあるのが喜びです。
１か月前までは、残された親指と第３関節の部位が残った人差し指でタオルを挟むのも難儀でした。
これもリハビリの成果で、歩みは遅くとも【成長】を実感できました。

今後は、親指の次に残った中指をリハビリで曲げられるようにして、キャリーバックを掴めるようにしたいです。
孫のソラ君には及ばないけれど、さらに元の機能を取り戻すことはできないけれど、カメさんの歩みのように成長を目指します。

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＜お目休めコーナー＞７月の花（17）