長谷川曉司さんが書かれた本「御社の特許戦略がダメな理由」を読みました。
特許戦略については、かなり多くの本が出版されていますが、知財コンサルで特許戦略の立案、実行を行っている私から見ると、「帯に短し襷に流し」の感が否めないものでした。
この本は、実務者が書かれた本らしく、具体的で、私が実行しているのとほぼ同じもので、大変参考になりました。
特に、戦略を考える上で競争相手の特定は必要で、特許出願(出願するか否かも含めて)に際しては、競争相手を考えた上での参入障壁を構築することが重要です。
つまり、特許出願の際に、単に、「広い権利範囲」「強い特許」という抽象的な目標では意味がないということです。
これは、特許戦略を考える上で基礎的なことですが、実行している人は少ないですね。
特許戦略の一般的な記述に飽き飽きした人は、一読されると良いと思います。
実務的で、参考になります(実例が化学発明なので、専門外の方は少しとっつきにくいかもしれませんが)。
このような本が多く出版されると良いのですが。
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特許戦略については、かなり多くの本が出版されていますが、知財コンサルで特許戦略の立案、実行を行っている私から見ると、「帯に短し襷に流し」の感が否めないものでした。
この本は、実務者が書かれた本らしく、具体的で、私が実行しているのとほぼ同じもので、大変参考になりました。
特に、戦略を考える上で競争相手の特定は必要で、特許出願(出願するか否かも含めて)に際しては、競争相手を考えた上での参入障壁を構築することが重要です。
つまり、特許出願の際に、単に、「広い権利範囲」「強い特許」という抽象的な目標では意味がないということです。
これは、特許戦略を考える上で基礎的なことですが、実行している人は少ないですね。
特許戦略の一般的な記述に飽き飽きした人は、一読されると良いと思います。
実務的で、参考になります(実例が化学発明なので、専門外の方は少しとっつきにくいかもしれませんが)。
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