JARL の会費と事業仕分け

　「 事業仕分け 」 十年前に流行った言葉です。　あなたには、知らない間に支払い続けている会費などはありませんか ？。　例えば、カード決済で自動的に支払っている、使わなくなったアカウント代金とか ・・・ 。　ちゃんと管理出来てますか ？。

　会社の事業仕分け （ 経費見直し ） では、まず 「 なんとか会 」、しがらみで入っているだけで、もう参加もしていない不必要な会費などを見直すと一人分の給料ぐらいの無駄を洗い出す事が出来ると言います。

　「 自動支払い 」 は相手方の戦略です。　毎回の支払いが伝票処理で発生すると、社長の目にも触れるし 「 もう、止めよう 」 と引っ掛かって来ます。　自動支払いは目に触れない所で支払われ、解約手続きもトップの指示がないと事務員が （ 税理士だって ） 勝手には出来ません。

　私の元の会社でも 「 ●● クラブ 」 と言うグループを主宰して、会費は 自動支払いに指定 していました。　これは、「 顧客の囲い込み 」 のための戦略です。　事務も簡略化出来ます。　入金の管理作業から解放され、未納会員だけをチェックするだけで済みます。

　JARL の販売品や会費は、カード時代に入ってもず～っと郵政の払込用紙でやっていた記憶があり、コンビニ払いにしても比較的最近の様な気がします。

　もっと早いうちにカードの自動支払いを採用して、初年度は 1 年 ＋ 6 か月 ＝ 18 か月 （ もっとサービスしてもいい ） ぐらいの特典を付けていれば、一年限りの退会者をかなり減らす事が出来たのではないかと思います （ 勿論、中途からの切り替えにも特典は発生します ）。　顧客の囲い込み、まずは入会してもらう事が大事なのですから。　永年会員制度で会費の割引きをするなどの、お得感をだすとか ・・・ 肉を切らせて骨を切る的な思い切った作戦が必要だったのではないでしょうか。

　今時で言う、「 ●● pay 」 に入ると 10,000 ポイント差し上げますって奴です。　携帯電話の初期費用 0 円 ・・・ 契約が取れたらこっちのもんなんです。　プリンターの価格が安いのは消耗品のインク代で十分儲けが期待できるからです。　私の知っている会社はパートタイマーが長続きするように 3年目には国内旅行、7年勤続でハワイ旅行のご褒美があります （ 2年目とか 6年目では辞めたくないですよね、会社側にも永年勤続でパートさんの業務の質も向上するメリットがあります ）。　色々と戦略はあります。　

　如何せんもう遅い。　余命の少ない JARL が、余命の少ない会員さんに自動支払い会員になれったってね、あの世に行っても自動で落ち続けたらヤバイですからね、希望者はいないでしょう。　と言うか、それが切っ掛けで、「そうだ、そろそろ終活しよう JARL も止めなくちゃ 」 なんてトリガーになってしまう恐れも十分にありますしね（笑）。
　先の事を考えたら、なんのメリットもない自動支払いなんて解約し、単年契約にしておいた方がいいんじゃありませんか ？。

　何をするにも遅きに失した感があります。　パイが地滑り的に小さくなってしまったのだから、何をやっても、誰が会長になっても JARL を建て直す手立てはなかったかも知れません。　自動支払い会員はどの位いるのか分かりませんが、意外と私が思っているよりは多いのでしょうかね ？。