若手経営者達から後継予定者達への助言

16期生の大石泰弘です。

　事業承継の後継者に、先輩経営者たちからアドバイスをもらおうと思い、この3年くらいに創業または
事業承継した、松戸の中小企業家同友会のメンバーの方々に聞いてみました。

１．経理や財務の理解について
　・何度も講座を受けて、やっとわかってきた。1回じゃあわからん。
　・毎月、顧問税理士から攻められる。「コロナのせいかなにか知らないけれど、売り上げ減が続いて社長
　　としてどうするんだ！」
　・決算書は、自分がめざす経営理念の方向に会社が向かっているかどうかを、確認するために不可欠。
　・千葉県職業能力開発協会の研修は、民間で受けると100万円くらいの内容を、10万円くらいでやって
　　くれるので、中小企業にはありがたい。

２．経営理念について
　・同友会の経営指針成文化セミナーに参加し、自分の本心を先輩経営者達にさらし、本当の自分と向き
　　合えると、とても効果的。10万円は安すぎる。
　・民間の講座をいくつも探して、ぴたっとくるのを探して理念をつくったらよかった。でも数十万円
　　かかった。

生の本音を聞けたので、これからもいろいろ聞いて、後継者たちに伝えていこうと思いました。