リオオリンピックのチームジャパンに見る目標共有の重要性

こんにちは。講師の清瀬です。

今年の夏を盛り上げた、リオオリンピック。
終わってしまいましたね。
スポーツとして大いに楽しみましたが、
それ以外でもいろいろと感じることがありました。
このブログでも、最近、数人の方が
オリンピックのことについて書かれていますね。

今回の素晴らしい記録の１つは、やはり、
チームジャパンの獲得メダル数でしょう。
金・銀・銅、合わせて41個、過去最多の数でした。

この結果を得ることができた要因はたくさんあると思います。
そのうちの１つは、共通の目標を共有し、
全員でそれに向かって気持ちを１つにして、
がんばったことではないでしょうか。

個人の目標を掲げることは当然ですが、
チームジャパン全体のメダル数の目標、
各種目ごとの目標を明確に定めていました。

水泳、柔道、レスリング種目で、
連日、メダルをつないでいったことは
圧巻の出来事でした。
また、種目をまたいでメダルのリレーが
できたとも言われていますね。

ところで、チームの共通目標を共有することは、
当たり前のことだと思われるかもしれませんが、
意外にそれができていないチームも散見されます。

企業や職場において、全体の目標がない、
目標があってもメンバーがそれを知らない、
目標は知っていても達成状況が把握されていない、
このようなケースを時々、目にします。

逆に、こういったことをしっかりと実行し、
大きな効果を上げた企業もたくさんあります。
最近、私がサポートさせていただいた製造業では、
毎月の生産量・生産性・売上高の目標を掲げて全員に周知しました。
毎日、進捗を共有化し、計画通りにならない場合は
メンバーが主体的に挽回策を考え実行するようにしました。
目標を強く意識することで、今までは目標の売上高になかなか
到達できなかった企業が、毎月、目標達成するようになったのです。

このようなことを通して、チームにおける目標共有の
重要性を再認識させられました。

さて、チーム「稼プロ！」の共通目標は何でしょうか。
ふと、こんなことを思ってしまいました。
全員が、自らが描くキャリアを実現させること、
または、理想のキャリア実現に向けて
互いに切磋琢磨しながら成長し続けること、
私はこんな感じかなあと思います。
あくまでも個人の意見ですが。