三番目に愛し損なった人は私を動転させた。工場をカリフォルニア州に移転させた時、現場で働く従業員と対峙し個々に対応してくれたのが人事課長の彼女だった。フランス系米国人で人事(HR)領域の経験を積んだプロのマネージャだったと思う。
日本人スタッフが引き起こした問題を、何度か彼女から報告を受けた。加州本社で開催した会議の席上で、私の頼りにしていた日本人スタッフが、女性営業マネージャを泣くまで論理的に追い詰めたのはハラスメントだと訴えられたという。私は答えに困り取り敢えず日本人スタッフに事情を聴くと答えた。しかし、それ以上のアクションをとらず沈静化を待った。
別の日本人スタッフが直ぐ近くの席に座る女性の部下に対し、メールでのみ指示し口を利かなかったので部下からハラスメントと訴えられたという。私は困ったものだと思ったが何もしなかった。又、ある時は某従業員が賃金が公平でないと州の労働委員会に訴え対応していると。報告を受けても私はどう応すればいいか分からず、話を聞くだけで何も出来なかった。
もっと大変だったのはカリフォルニアへの工場移転で、殆どの従業員は実質上の退職を迫られ、彼女はその対応に追われたことだと思う。州を越えた移転は実質上首切りと同じで、会社によっては人員整理の手段に使っていると聞いたことがある。何度も彼女に助けて貰った。
一段落着いたところで私は労をねぎらう積りで、週末に彼女を食事に誘った。土地に詳しい人の助言を受け郊外の洒落たレストランに彼女と行き昼食をとった。そこで印象に残っているのは、レストランの庭に放し飼いの鶏がいて足下をチョロチョロしたことだ。庭のテーブルで二人で笑いながら鶏肉料理を食べた。
彼女を家まで送り届け、これで終わったと思った。だが、翌日の朝廊下で幹部と生産管理状況の確認すべく立ち話をしていた時に事件が起こった。彼女が私がいるのを見つけて大声で「xxさーん」と叫び駆け寄って来て、患部連中の見ている前で私に抱きついた。私はお早うと静かに応え彼女が離れて行くのを待った。患部連中は一言も口を利かず離れて行った。
それ以降、私は何もなかったように彼女に接した。彼女も私の冷たい反応を理解したようだ。私は誰か幹部を加えて食事会に誘うべきだったと思う。正直言うと私に下心があったのかもと思い、彼女に申し訳ないと思う。
だが、そう言いながら二人の食事した。私のスケベ心が彼女を傷つけることになった。彼女はカリフォルニア州への移転が終ったところで黙って退職して行った。思い出すと胸が痛む。半年後に私も日本に帰任した。■
日本人スタッフが引き起こした問題を、何度か彼女から報告を受けた。加州本社で開催した会議の席上で、私の頼りにしていた日本人スタッフが、女性営業マネージャを泣くまで論理的に追い詰めたのはハラスメントだと訴えられたという。私は答えに困り取り敢えず日本人スタッフに事情を聴くと答えた。しかし、それ以上のアクションをとらず沈静化を待った。
別の日本人スタッフが直ぐ近くの席に座る女性の部下に対し、メールでのみ指示し口を利かなかったので部下からハラスメントと訴えられたという。私は困ったものだと思ったが何もしなかった。又、ある時は某従業員が賃金が公平でないと州の労働委員会に訴え対応していると。報告を受けても私はどう応すればいいか分からず、話を聞くだけで何も出来なかった。
もっと大変だったのはカリフォルニアへの工場移転で、殆どの従業員は実質上の退職を迫られ、彼女はその対応に追われたことだと思う。州を越えた移転は実質上首切りと同じで、会社によっては人員整理の手段に使っていると聞いたことがある。何度も彼女に助けて貰った。
一段落着いたところで私は労をねぎらう積りで、週末に彼女を食事に誘った。土地に詳しい人の助言を受け郊外の洒落たレストランに彼女と行き昼食をとった。そこで印象に残っているのは、レストランの庭に放し飼いの鶏がいて足下をチョロチョロしたことだ。庭のテーブルで二人で笑いながら鶏肉料理を食べた。
彼女を家まで送り届け、これで終わったと思った。だが、翌日の朝廊下で幹部と生産管理状況の確認すべく立ち話をしていた時に事件が起こった。彼女が私がいるのを見つけて大声で「xxさーん」と叫び駆け寄って来て、患部連中の見ている前で私に抱きついた。私はお早うと静かに応え彼女が離れて行くのを待った。患部連中は一言も口を利かず離れて行った。
それ以降、私は何もなかったように彼女に接した。彼女も私の冷たい反応を理解したようだ。私は誰か幹部を加えて食事会に誘うべきだったと思う。正直言うと私に下心があったのかもと思い、彼女に申し訳ないと思う。
だが、そう言いながら二人の食事した。私のスケベ心が彼女を傷つけることになった。彼女はカリフォルニア州への移転が終ったところで黙って退職して行った。思い出すと胸が痛む。半年後に私も日本に帰任した。■