論理性の罠

　こんにちわ。稼プロ！２０期生の山崎です。

　先日行われた第２回講義で、コンサルタントとして身に付けておくべき文章作法と、ビジネス小論文の骨子作成方法を学びました。私は大学の頃から論文を書くのが苦手で、卒業論文執筆時も相当に苦労した経験があったので、自分の弱みを振り返るよい機会になりました。論文は骨子が８割。うまく書けない原因は、論旨をロジカルに構築できていないだけ。つまり、早く終わらせたいあまり、とりあえず手を動かしていたわけです。これでは書けないに決まっています。

　この事実は当時から自覚しており、書き始める前に、構想段階でもっとしっかり練り込めば、惑わずに書けそうだとも思っていました。しかし、そこまで分かっていながら、感情的な理由で改善を怠ってきました。論理は信用ならないものだと思っている、というのがその理由です。

　コンサルタントとしてあるまじき発言に見えると思います。もちろん、ロジカルシンキングが不要と言っているわけではありません。むしろ現代では基礎教養であり、体得必須のスキルです。①万国共通である、②相手に内容を正確に伝えられる、③真因の追及が可能となるなど、そのメリットは計り知れません。

　しかし、論理を頭から信じることは、相応のリスクを伴うことも忘れてはいけないと思います。

　最たるものは、「論理的に整合しているが、根本的に誤っている」という場合です。例えば、誤った統計データに基づく論理展開。どこまで進んでも方向自体が誤っています。極端な話、論理的に整合するものは全て正しいという仮定を置けば、合理的に人を殺めることも可能となってしまいます。もちろん、そんなことは許されません。

　ロジックというものは「道具」であり、言語や火薬と同じく、使い方によって役にも立つし、凶器にもなると思うのです。無防備に信じ込むと、そもそもの誤りや違和感を見落とす可能性があります。そこで問われるのは、発信者または受信者の器であり、識見です。

　稼プロ！第１回では、熱意・創意・誠意に代表されるコンサルタントの心構え「人となり」を学びました。対して、第２回の講義で学んだものは、ロジック自体を上手に構成し、的確に表現するための知識群でした。この学習順序は正しく、どれだけスキルが熟達しても、素地となる自分自身の人間性を高い水準に置かない限り、技術を十分に使いこなすことはできず、信頼されるコンサルタントになることも叶わないのだと理解しています。

　果てしない旅路です。まずは、ロジックというツールが暴走しないよう、上手に舵を取れる力を着実に身に付けようと思います。