初見で判断する愚を許していただきたい。
人事部長のインタビューはとても正視できなかった。
加害者の一人がするインタビューとは思えなかった。
チャンネルを変えた。
このようのことはあまりないと思う。
第一印象で申し訳ないが、このような人物が幹部に
まだまだいると思われる。
これも30~40代社員が極端に少ないことの
弊害のひとつと思われる。
幹部に対して物言える年齢構成になっていないのだ。
イエスをいわせる人間と、イエスをいう人間しかいない
構造になっている。
リストラということは、自らに都合のよい人間を残すことに
つながりやすい。
レベルの低い幹部が進めたリストラは特にそうだ。
理念なき組織の姿がここにある。
遺族会の対応に関してはマニュアルどおりである。
後の訴訟対策しか考えていない。
被害者を個別対応しろと書かれている。
それが通じないことさえわかっていない。
JR西日本解体→関西私鉄各社経営参加→
新会社発足が不可欠と思われる。
人事部長のインタビューはとても正視できなかった。
加害者の一人がするインタビューとは思えなかった。
チャンネルを変えた。
このようのことはあまりないと思う。
第一印象で申し訳ないが、このような人物が幹部に
まだまだいると思われる。
これも30~40代社員が極端に少ないことの
弊害のひとつと思われる。
幹部に対して物言える年齢構成になっていないのだ。
イエスをいわせる人間と、イエスをいう人間しかいない
構造になっている。
リストラということは、自らに都合のよい人間を残すことに
つながりやすい。
レベルの低い幹部が進めたリストラは特にそうだ。
理念なき組織の姿がここにある。
遺族会の対応に関してはマニュアルどおりである。
後の訴訟対策しか考えていない。
被害者を個別対応しろと書かれている。
それが通じないことさえわかっていない。
JR西日本解体→関西私鉄各社経営参加→
新会社発足が不可欠と思われる。