ベテランのケアマネジャーの壁

ベテランになると仕事は定量化、ルーチンワークとして苦もなくこなし、しかも一定の成果を上げる。だが、それ以上のレベルにいくことはよほどの視点を持っているか、努力をしている人以外、なかなか気がつかいないし、レベルを超えようとしない。いつしか気づかぬうちに自己満足に陥ってしまっている。これがベテランの怖いところだろう。そのレブルを超えて次にいくには視点を高くもつことだと思う。
ケアマネジャーのベテランになるとほとんど苦労せずにプランをつくる。いつのまにか何となく処理することが出来ている。だが、プラン作成だけで満足しているなら進歩はない。その壁を自覚し次に進むことに気がついて欲しいと思う。それはお客様の状態改善に係わるプランを作成することだろう。それも最終ではないと思う、もっと先があるはずで、ケアマネジャーにとってプラン作成はほんの始まりに過ぎないのではないだろうか。
そんなベテランのケアマネジャーを高く評価する介護報酬を議論するだろうか、明日は介護給付費分科会が開かれる。