家族に介護を必要とする社員や自身が高齢になった人など、フルタイム就業に制約がある社員の処遇をどうするか。会社の事情でパートや契約社員としているフルタイム就業でない制約社員もどう処遇するか。
業務執行に一考を要する介護支援専門員は制約社員かな。
業務執行に一考を要する介護支援専門員は制約社員かな。
藤田保健大学の八谷教授たちが脳卒中罹患の危険性を数値化したと時事ドットコムなど
http://www.jiji.com/
報道された。この数値は支援の参考になるかも。
あそこの病院にいってきたんだってね、そう、はじめは名刺をわたすだけで精一杯だよね、こんどは名刺にあるメールアドレスに連絡してから行くとか、電話をしてから行くとか、したらどう。多分、次はもっと話ができるよ。その時はなにを話すか決めていかないと相手にしてくれないから。でも、これが第一歩、次につながるからね、がっかりしない。
福祉用具からの認知症を患った人にアプローチはありえるのか、大変、興味がある。
仕事は「ご利用者さまが第一」、サービスは「利用者の立場に立って」、ケアマネジメントは「利用者に寄り添って」行いますよ。で、あの利用者の希望は朝6時に来て欲しいんだって。気持ちが通じるあのサ担がいる事業所は、朝の6時訪問はダメか、できるのはあそこの事業所だけどあのサ担は気が強いしな。じゃ、利用者に訪問時間を変えてもらおう。
う～ん？。
う～ん？。
単独とか独立しているケアマネジャーがいいじゃなくて、あのケアマネジャーがいいじゃないの。でも、能力のあるケアマネジャーだったら独立するのはいい方法でしょう、なにしろ味方が多いからね。応援してくれるんじゃない
医療や介護の施設の土地建物に投資の対象とする不動産投信を認める方法を出したと日経が報じた（3月６日付け）。
投信会社が介入することで経営内容が透明になるので先にあった医療施設の私募債詐欺事件などを防ぐ効果と資金調達が借り入れや私募債以外に広がる効果がある。
中立公平なので独立したい、って。そりゃ難しいんじゃない。今付き合っている事業所３０とか４０とかあって、会社からストップかけられているならわかるけど、１０箇所もないのに中立も公平もないでしょ。中立や公平じゃなくてあなたの問題じゃないの。
バナナの葉が傷の包帯にいいらしい。が、多くの菌で汚染されているからそのままでは使えない。蒸気で蒸すことでバナナの葉が持つ成分を損なうことなく滅菌（殺菌でなく）できるという話がケアネットに掲載された。安価で入手できる材料なのでいいかもしれない。
ＡはＢである、ＢはＣである。だからＡはＣである、いわゆる３段論法です。
介護保険法の目的は介護状態の悪化防止と改善で自立支援型ケアマネジメントである。介護状態悪化防止と改善以外のケアマネジメントはない。だから、介護保険法のケアマネジメントは自立支援型ケアマネジメントではない、あれ？
介護保険法の目的は介護状態の悪化防止と改善で自立支援型ケアマネジメントである。介護状態悪化防止と改善以外のケアマネジメントはない。だから、介護保険法のケアマネジメントは自立支援型ケアマネジメントではない、あれ？
