経営コンサルタントの基本の学びなおし中

16期生の大石泰弘です。

22期生のみなさん、ようこそ稼プロへ。
今回は私の自己紹介と近況報告をいたします。

私は前職で半導体の生産計画に主に従事しましたが、2015年に退職し、2016年に57歳で診断士となったのと同時に独立経営コンサルタントになりました。

2018年から千葉県事業承継・引継ぎ支援センターのコーディネーターの仕事を始め、日々商工団体の経営指導員を通じて相談者を集客してもらったり、相談者と面談したり、事業承継セミナーの講師をしたりしています。

それと並行して、技能承継専門の経営コンサルタントとして民民の仕事をとっていけるように準備をしています。

今振り返ると、稼プロで学んだ、「書く」、「聴く」、「話す」、「診る」の基本はベースとして貴重だと感じていますから、みなさんも前向きに1年間取り組まれることをお薦めします。

一方で、診断士になって6年経ちますが、民民の経営コンサルタントとしてリピートオーダーをとれるようになるためには、「問題解決の基本」、「経営コンサルタント業の基本」、「仮説検証の基本」など、別の基本をきちんと習得する必要があることを認識したのと同時に、自分はわかっているつもりで全く分かっていないことを認識し、今さらですが学びなおしています。

ブログでは、私が基本習得と葛藤する日々を紹介していきます。
よろしくお願いいたします。

以上