敵対的買収を生き抜く

今日は、クリスマスイブ。代官山へたまたま行ったが、ブティックを巡るカップルばかり。Let's Enjoy!

我が家も、楽しく、クリスマスパーティを挙行。個人的には、楽しかった。

今日のお題は、”敵対的買収を生き抜く”。
何を今更という感じだ。特に、ホリエモンや村上ファンドの現状を見ては。
でも、この本を読むと、来年の5月以降、状況がさらに変わってくるかも知れないという気持ちになる。要するに、海外企業が、日本企業を飲み込みやすくなり、日本の企業の規模は、飲み込まれるかもしれない規模なのだ。

日本の大企業とういうと、とんでもなく大きいというイメージがあるが、世界は、グローバリゼーションの進展により、もっともっと大きくなっていて、日本の企業は、その中では相対的に、小さく小さくなっている。だから、ミタルのアルセロール買収の規模などを見ると、日本企業は、吹けば飛ぶようなサイズということになる。

本書が説くのは、その際大事なのは、経営陣、従業員、顧客、株主の当該企業に対する思い入れだという。思い入れがなければ、いくら策を労しても無駄だし、逆に気持ちがあれば、買収を阻止できるパワーを持ちうるという。

いずれにしても、日本企業が総じて外資系企業となる事態は、だれも望まないだろうから、その観点から、各々のレベルで、事前に対策を講じる必要があるだろう。特に、行政レベルの的確な対策は、お願いしたい。よぉーっく、世界の動きは、見て、的確な対応を。

本書は、その辺を、わかりやすく書いてくれていると思う。