ケアマネジャーは尊敬されているか、制度上、たしかに重視される立場にありますね。
会社でも部長という職制、課長という立場がありますが、いろんな人がいることも確かで、こんな人が部長、課長ということも。
会社の組織上、職制は尊重されるが部下は必ずしも職制通りには思っていないかも、部長という立場を会社という歴史のなかで位置付けてきた結果、部長という、または課長というステータスを付与されるようになったわけで、その職にあるものはその職を果たす責任が生じます。かりにその職にあるものがその責をはたさないとすると今までの蓄積してきたステータスが壊れることになり、会社としては何らかの対応を考えますね。
役職に甘んじているわけにはいかない、その職責を果たす役割がある、その見返りとして権限と責任と待遇があるわけでしょう。
ケアマネジャーも同じかなと思います、制度上位置付けられた職制ではあるが、たかだか5、6年の歴史しかない、制度上では尊敬されているが、そのケアマネジャーが尊敬されているかは、別のこと。
もっと実績を積まないと、ほんとに尊敬される職制とならない。
人は意外とものを見ています。そして本当のことは言わない。責任ある立場のものは十分心得なければならないなぁと思う次第です。
会社でも部長という職制、課長という立場がありますが、いろんな人がいることも確かで、こんな人が部長、課長ということも。
会社の組織上、職制は尊重されるが部下は必ずしも職制通りには思っていないかも、部長という立場を会社という歴史のなかで位置付けてきた結果、部長という、または課長というステータスを付与されるようになったわけで、その職にあるものはその職を果たす責任が生じます。かりにその職にあるものがその責をはたさないとすると今までの蓄積してきたステータスが壊れることになり、会社としては何らかの対応を考えますね。
役職に甘んじているわけにはいかない、その職責を果たす役割がある、その見返りとして権限と責任と待遇があるわけでしょう。
ケアマネジャーも同じかなと思います、制度上位置付けられた職制ではあるが、たかだか5、6年の歴史しかない、制度上では尊敬されているが、そのケアマネジャーが尊敬されているかは、別のこと。
もっと実績を積まないと、ほんとに尊敬される職制とならない。
人は意外とものを見ています。そして本当のことは言わない。責任ある立場のものは十分心得なければならないなぁと思う次第です。
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