医療連携が叫ばれているが現場の介護支援専門員たちは医療連携のかかわりがなくとも支援計画はできるのですね。医療の情報を支援経過のなかで考えなくとも実際の支援には差しさわりがない。医療サービスを支援計画に位置付けるのは訪問看護だけで十分というのが現実だと思います。
医療連携が必要かどうかは別にして介護サイドから医療との連携ができないなら別の方法を試してみるのも1つの方法かと思います。
そこで病院では居宅介護支援事業所を併設することがあります。これは患者が退院したあとの支援方法として位置付けられている事業だと思います。では診療所が居宅介護支援事業所を併設することいままではあまり考えられなかったことです。しかし在宅療養支援診療を届ける診療所にとっては検討する価値があると思います。
そこで問題となるのが介護支援専門員をどう管理するするかでしょうね、訪問看護は看護部が管理しますが病院ではほとんどが医局の管理下ではなく事務局が居宅介護支援事業所を管理していると思います。
医師にとって介護支援専門員は程遠い存在になっていますから勤務医が独立して診療所を開業しても介護支援専門員なる人物は未知のこと、診療所が居宅介護支援事業所を併設しない理由はそこにあると思っています。
さらには診療所が居宅介護支援事業所を併設しても、そこに勤める介護支援専門員が医師とのおつきあい敬遠しているとしたら・・・
やはり介護と医療とが連携するというのは画餅、制度が現場とかい離していることになります。
医療連携が必要かどうかは別にして介護サイドから医療との連携ができないなら別の方法を試してみるのも1つの方法かと思います。
そこで病院では居宅介護支援事業所を併設することがあります。これは患者が退院したあとの支援方法として位置付けられている事業だと思います。では診療所が居宅介護支援事業所を併設することいままではあまり考えられなかったことです。しかし在宅療養支援診療を届ける診療所にとっては検討する価値があると思います。
そこで問題となるのが介護支援専門員をどう管理するするかでしょうね、訪問看護は看護部が管理しますが病院ではほとんどが医局の管理下ではなく事務局が居宅介護支援事業所を管理していると思います。
医師にとって介護支援専門員は程遠い存在になっていますから勤務医が独立して診療所を開業しても介護支援専門員なる人物は未知のこと、診療所が居宅介護支援事業所を併設しない理由はそこにあると思っています。
さらには診療所が居宅介護支援事業所を併設しても、そこに勤める介護支援専門員が医師とのおつきあい敬遠しているとしたら・・・
やはり介護と医療とが連携するというのは画餅、制度が現場とかい離していることになります。