SDGs×幸福×経営

皆さん　こんにちは。
稼プロ！事務局（17期）の金岩由美子（かねいわゆみこ） です。

11月15日に慶応技術大学で開催された「SDGs×幸福×経営シンポジウム」に参加してきました。

最初はこの３つのキーワードに違和感がありましたが「SDGsは従業員が幸せになるため」と
話された「幸福学」研究の第一人者である應義塾大学 前野 隆司教授の講演で腹落ちしました。
以下はその概要と所感です。

◆概要
SDGsはそもそも人間の「Well being」な状態を目標とする。
幸福は、精神的、身体的、社会的に「良好な健康状態」であり、
SDGsの目標「Well being」と一致する。
企業がSDGsに取り組むのは働いている人々がより幸せになるため。

幸福感の高い社員の創造性は３倍、生産性は31％、売上37％高く
欠勤率や離職率も低いというデータがある。
企業経営で一番大切なことは働く人の幸せ。

「幸福」とは？　色が３原色から構成されるように、幸せは４因子ある。
　第１因子：自己実現と成長の因子（やってみよう因子）
　第２因子：つながりと感謝の因子（ありがとう因子）
　第３因子：前向きと楽観の因子（なんとかなる因子）
　第４因子：独立と自分らしさの因子（ありのままに因子）

　地位財（金、物、地位）による幸せは長続きせず、
　非地位財（安心、健康）による幸せは持続する。

　個人の心の在り方としては「やってみよう」「なんとかなる」「ありのままに」
　関係の質を向上させるには「ありがとう」

◆所感
個人的には、座右の銘は「為せば成る（なるようにしかならん）」であり、
幸福の第3因子である楽観さは持ち合わせていると思いますが、
第４因子である独立や自分らしさは若干不足していると感じており、
幸福度は、ぼちぼち といったところです。

管理職としては、部下に「（失敗してもいいから）やってみよう」「なんとかなるよ」と促し、
やってくれたら「ありがとう」と感謝しようと改めて思いました。
そして「ありのまま」を承認して長所を褒めたいと思ってはいますが、すぐ欠点が目に行き
カイゼンの意識になってしまう事は、自分に対しても部下に対しても注意したいところです。
自分と組織の幸福のために。そして、悩みながらも意識することで、より良い社会になるために。